經理人月刊
《經理人月刊》自2004年創刊以來，以「匯集全球智慧、萃取本土觀點、徹底解讀、即學即用」的角度，滿足經理人的各項管理需求、解除管理焦慮，時時刻刻補充知識養分，匯聚全台最大的經理人社群。
■主題學習：每期拆解一主題，從理論架構、實務應用到精選案例，完整學習
■管理在線：每期掃描15本國際商管期刊，15分鐘掌握全球管理新知
■管理圖解：圖形化思考，一張圖等於一本管理書
■實用祕技：擷取最新商管書籍的菁華，搜羅現學現用的觀念與做法
■CEO管理講堂：專訪國內知名企業CEO，挖掘其成功之道
■商業思想家：引介當代對管理思潮與趨勢提出突破性見解的重要商業思想家
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所有期數（ 237 ）
經理人月刊 05月號/2025 第246期
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向台積電學管理 世界級企業7個卓越思維 在台灣，講到台積電幾乎無人不曉，就連遠在太平洋對岸的美國總統唐納．川普（Donald Trump）也頻頻點名，稱它為「全球最大、最強大的半導體公司」。然而，即使是市值擠入全球前10大的「護國神山」，也曾經歷技術落後、找人、找資金等狀況。創辦人張忠謀從企...
經理人月刊 04月號/2025 第245期
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榮格心理學 減少內耗，重啟人生劇本 為什麼人們容易在中年時遭遇痛苦？為什麼我們會不斷質疑人生意義、叩問自己到底是誰、想成為什麼？瑞士心理學家卡爾．榮格（C.G. Jung）從人類的無意識展開研究，探索人的一生會面臨的考量與抉擇，如何影響自己的精神活動，試圖提出解答。榮格心理學恰如一把鑰匙，能...
經理人月刊 03月號/2025 第244期
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歡迎光臨，高年級生！ 打開45+人才新藍海 2025年，台灣正式邁入超高齡社會，45 歲以上人口占比超過一半。然而，勞動部 2024 年報告指出，45 ∼ 64 歲勞動參與率僅有66%，約35%中壯齡族群提前退出職場。 與此同時，台灣面臨大缺工潮，人力銀行上的職缺數屢創新高。勞動力閒置與職...
經理人月刊 02月號/2025 第243期
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Ｚ世代崛起！ 拒當過勞社畜、改寫職場規則 最不想加班的世代來了！企業怎麼接招？2025年Z世代占全球勞動力的25%，而在台灣職場，有近2成是Z世代，從招募到留才，從溝通到管理，傳統的職場文化看似面臨挑戰。 但，只要理解世代觀念差異，閱讀本期Z世代使用說明，就能讓年輕一代的工作者成為團隊最強...
經理人月刊 01月號/2025 第242期
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2025管理大趨勢 THE FUTURE OF MANAGEMENT 從2020年開始，全球每2年就遇到一次改變產業、商業環境的大變革。新冠疫情改變了人們的消費與工作習性、生成式AI的突飛猛進，也考驗著組織數位化程度、川普再次當選美國總統，也意味著各國關係將會有所改變，這些變動，都將持續影響全球...
經理人月刊 12月號/2024 第241期
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AI賦能 永續轉型 2024年第17屆100MVP經理人 在劇烈的產業變遷與科技更迭中，唯有不斷自我精進與積極變革，才能讓組織與工作者不被時代的浪潮淘汰，並在全人類共存的環境裡，追尋事業的永續發展。第17屆100MVP從數百件報名資料中，選出不畏挑戰、積極變革的經理人，他們的獨特管理心法...
經理人月刊 11月號/2024 第240期
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累積財富、跑贏通膨的 8大投資金律 投資市場複雜多變，但如果不投資，辛苦賺來的錢僅存放在戶頭裡，面對通膨高漲，原地踏步的薪水如何追上飛天的物價？而人類壽命不斷延長，你的退休金夠用嗎？面對這些看不見的財富消耗，我們需要盡早做好財務規畫。本期淬鍊了9位投資大師、30本理財經典的智慧，整理8大投資...
經理人月刊 10月號/2024 第239期
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AI革命的核心力量 一次讀懂半導體 2024年9月11日，美國總統大選辯論會，美國共和黨總統候選人唐納．川普（Donald Trump）回應民主黨候選人賀錦麗（Kamala Harris），提到中、美晶片產業角力，並說到台灣； IC設計大廠輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳曾說「台灣是AI...
經理人月刊 09月號/2024 第238期
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AI風口最大贏家，帶領輝達市值衝破3兆美元 徹底解讀 黃仁勳 輝達（NVIDIA）共同創辦人暨執行長黃仁勳，是2024年最重要的商業人物，他帶領輝達發明GPU，從一度營運困難，到現在市值衝破3兆美元。因為他有遠見，也有實現不可能的韌性，屢敗屢戰的堅毅精神，創造出顛覆以往的技術，促成人工智慧的...
經理人月刊 08月號/2024 第237期
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打造高動能團隊 建立管理機制，自動產生績效 全球績效管理諮詢公司蓋洛普（Gallup）2023年研究顯示，員工的工作參與感、熱情下降，低參與度導致全球經濟損失8.9兆美元（約新台幣267兆元），占全球GDP的9%。 然而，低參與度其實不是員工單方面的事，主管也要負起責任，樹立願景、建立機制...
經理人月刊 07月號/2024 第236期
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接班計畫，啟動! 占台灣企業總市值45%的家族企業正面臨接班潮！根據調查，台灣家族企業掌門人超過65歲的比例高於全球，已進入世代交替階段，但多數企業的傳承規畫才剛啟動。本期專題全方位剖析家族企業傳承方針，從制定接班計畫、培養接班人到順利度過交接期，確保企業在交棒過程中穩定發展，邁向永續。
經理人月刊 05月號/2024 第234期
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揮別瑣事、產能倍增 AI工作術 生成式AI不僅是技術革命，更是工作品質的革新。微軟（Microsoft）曾在〈2023工作趨勢指數報告〉指出，64%的工作者感到時間和精力的匱乏，科技進步傾倒了更多的電子郵件、訊息通知，看似事小，但積累起來猶如「數位債務」（digital debt），讓你更忙...
經理人月刊 04月號/2024 第233期
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一次讀懂地緣政治 變動時代的管理必修課 台積電創辦人張忠謀在2019年曾說，台積電將成為地緣政治策略家的必爭之地，當時中美對抗火苗剛起。《經濟學人》（The Economist）2021年封面專題稱台灣為世界上最危險的地方，時間來到2024年，地緣政治愈演愈烈，CNN說台灣沒有最危險，只有更危險...
經理人月刊 03月號/2024 第232期
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洞悉成敗、總結經驗、提煉智慧 復盤的技術 「復盤」是圍棋術語，指的是下完一盤棋之後，重新走一遍剛剛的棋局，交流哪裡下得好、哪裡下在別處更好，它是許多職業棋士進步的關鍵。用在工作上，復盤是檢討過去表現，從經驗中學習和成長。 道理淺顯易懂，卻少有人執行。試想：你有多久沒回顧個人和團隊的工作狀況...
經理人月刊 01月號/2024 第230期
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推翻效率迷思，人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎？你覺得這麼做，會讓你更有效率嗎？ 即便大多數工作者都試著「管理」時間，但還是有許多人認為時間永遠不夠用，就算精密計算時間、完成更多的事，卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡，甚至感受不到自信與快樂。 ...
經理人月刊 12月號/2023 第229期
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2023年百大MVP經理人 打造企業韌性 適應變化、接受挑戰並持續成長的能力，是優秀經理人的必要條件。第16屆百大MVP經理人從數百件報名資料中，挑選出善用情勢、化危機為轉機，創造績效的經理人，從他們的故事中，帶領讀者學習如何創造市場價值、厚實經營體質，打造企業韌性。
經理人月刊 11月號/2023 第228期
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關於工作、人生的80個解答 「如果我能看得更遠，那是因為站在巨人的肩膀上。」科學家艾薩克．牛頓（Isaac Newton）認為藉由前人的經驗，可以避免犯錯、看得更遠。23位卓越企業家、領導者的經歷，精煉成他們對人生與工作、成功與失敗的一句體悟，也許就是你需要的建議。
經理人月刊 09月號/2023 第226期
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應用腦科學，工作效能再升級 腦力訓練計畫 腦科學研究顯示，大腦約在30歲初期成熟，達到顛峰，對應到職場，也正是經理人衝刺事業的時期。 然而，過了這段時期，大腦只會慢慢走下坡嗎？別擔心！大腦可以透過學習與練習，強化神經連結，提升腦功能。本期主題學習腦力訓練計畫，帶你認識大腦運作原理，提升...
經理人月刊 08月號/2023 第225期
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策略思考的技術 新春酒會上，老闆大聲宣布來年的策略，但員工卻不以為意，聽過就算了？ 這往往是因為組織誤解了策略本質，策略不是空洞的宣誓、華麗的口號或達不到的財務目標。 好的策略，不僅可以帶領企業往目標前進，也能讓員工知道前進的方向，策略思考的能力更是組織與時俱進的利器。
經理人月刊 05月號/2023 第222期
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啟動減碳2050淨零倒數計時 氣候變遷的風險迫在眉睫，全球有超過135個國家加入2050年淨零排放（人為造成的溫室氣體排放量與移除量在大氣中相互平衡）的行列，台灣也公布2050淨零排放路徑。企業必須急起直追，改變產業生態與未來的生活樣貌。愈早啟動減碳的企業，愈具備在未來生存的競爭力。
經理人月刊 04月號/2023 第221期
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辦公室溝通協商術 南北戰爭期間，美國前總統亞伯拉罕．林肯（Abraham Lincoln）在一場演說中對南方陣營表達同情，遭到一名愛國的北方人士譴責：「總統先生，您怎麼敢對我們的敵人表示善意？這時候您應該一心想著摧毀他們。」林肯回答道：「當我把他們變成朋友時，不就等於摧毀了敵人嗎？」當我們在組...
經理人月刊 03月號/2023 第220期
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釋放員工潛能、驅動組織創新 心理安全感的力量 在職場上，總是有些不成文規定，比方說，不要批評主管做的事，他可能會覺得被冒犯；除非有明確的證據，否則不要發表意見，因為不成熟的想法會被打槍或被認為不努力。 這樣的壓力，讓人們習慣壓抑、忍住發言，不只不提出點子，更有可能藏匿壞消息。哈佛商學院管理...
經理人月刊 01月號/2023 第218期
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累積微小的投入，創造無限大的成效 複利效應 僅僅1美分的金額，連續翻倍31天後，可以滾出超過1073萬美元的巨大數字。這個數學公式清楚說明人生的一課：只要你願意堅持多年，起初看似微不足道的投入，若能複利的方式成長，將擴大出非比尋常的結果。 但是，複利說得容易、執行起來卻很困難，因為中間有一...
經理人月刊 12月號/2022 第217期
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放大格局，以終為始的決策原則 長線思維 play the long game 傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）在給亞馬遜（Amazon）的股東信裡曾寫過一個故事：一對夫妻將房子租給一個家庭，在布置聖誕節氣氛時，對方沒有放聖誕樹的底座，直接將聖誕樹釘在木地板上。「沒有一個房東會採取如此短視...
經理人月刊 11月號/2022 第216期
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心理學、行為科學驗證的達標法 從0到1的目標實現計畫 如果尋找目標是起點，實現目標是終點，你在這條路的哪一點上？答案是，每一次的終點，都是下一個目標的起點。 追逐目標是永無止盡的道路，然而，光有心願還不夠，心理學和行為科學研究指出，訂定一個正向、有意義、可量化的目標，搭配適當的誘因，克服惰...
經理人月刊 09月號/2022 第214期
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精準行銷×深度互動×鐵粉養成 會員變現攻略 「要加入會員嗎？」現在到哪都會聽到這句話，但是顧客通常不會說加入就加入。即使給了優惠等誘因，消費者也可能拿完就走。要如何讓顧客「心甘情願」成為會員，使用產品與服務、甚至成為鐵粉，當你的品牌擁護者？本次專題帶你一次掌握經營會員的技術、從組織如何自我體...
經理人月刊 04月號/2022 第209期
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敏捷專案管理5修練 強化組織韌性，提升團隊應變力 麥肯錫全球研究院2021年發布〈未來工作世界的必備技能〉（Defining the skills citizens will need in the future world of work），提出13種能力，其中一項是「工作計畫與方法」。該...
經理人月刊 03月號/2022 第208期
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活用數據做決策 「沒有數字的故事，和沒有故事的數字，都沒有意義。」日本佳能（Canon）會長御手洗富士夫曾如此說。 這句話乍看雖然像繞口令，但仔細思考，一個提案（故事）若沒有數字佐證，難有說服力；但當一個報告裡塞滿了數字， 卻沒有據此提出行動方案，也沒有意義。 如今，數據隨手可得，銷售數...
經理人月刊 01月號/2022 第206期
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混合辦公新時代 如果說COVID-19對企業有什麼正面的啟發，其中一件必定是了解到即使員工不進公司，生意照談、事照做、錢照賺。以遠距結合實體辦公室的「混合辦公模式」（hybrid work）漸成常態，即便往後疫情趨緩，所有人理所當然在辦公室朝九晚五的型態已經回不去了，不妨以此為起點，深入改革工作流...
經理人月刊 12月號/2021 第205期
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打造學習型團隊 近5年，不論身處什麼產業，大概都聽過AI、物聯網、區塊鏈、數位轉型。這2年，新冠肺炎疫情延燒，徹底改變職場的運作法則。有太多觀念需要「重新定義」，有更多事情需要學習。 管理經典《第五項修練》提到，眼前需要的不只是組織的變革，更需要每位在組織裡的人改變自我。因為職場環境再也不是主...
經理人月刊 10月號/2021 第203期
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零失誤工作術 才保證「下次會注意」，也檢查了，卻還是寫錯字；相同錯誤卻重複發生。想避免犯錯，光是提醒自己不一定有用！必須要從機制下手，才能朝著零失誤邁進。
經理人月刊 09月號/2021 第202期
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成長心態 擁有成長心態的人，就算起跑點與別人不同，他也不會視為阻礙，認為自己可以靠著努力或其他方式突破限制，進而成長。不要迷信天賦，打造成長心態！
經理人月刊 06月號/2021 第199期
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數位轉型五堂課 去年，當全球深陷疫情中，有句玩笑話說，「COVID-19是數位轉型的最大推手。」今年本土疫情爆發，輪到台灣企業經歷此考驗，笑語再次應驗。然而，這絕非一次性的危機，《領導者的數位轉型》一書指出，未來像疫情這樣短期急遽攀升的指數型威脅，只會愈來愈多，懂得善用數位化科技靈活轉型的企業...
經理人月刊 05月號/2021 第198期
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關於工作與自由的8個思考 你也是每到星期天晚上，想到明天要上班，就冒出人為什麼要工作的念頭？周休二日，時間好像都給了公司，但如果轉為獨立工作者，又怕收入不穩定，也難達到真正的自由。 關於自由與工作的辯證關係，今年89歲的英國管理思想大師查爾斯．韓第（Charles Handy），可以說用...
經理人月刊 04月號/2021 第197期
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跳脫框架、解決問題的關鍵技能 批判性思考 看字面，你可能會覺得批判性思考（critical thinking）是門艱深的學問。 實際上，critical源自於古希臘的字根krinein，也就是分開、分辨、反思、選擇；是不全盤接受資訊，而是加以拆解、分析。 換句話說，通過批判性思考的練習，...
經理人月刊 03月號/2021 第196期
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財務自由打造計畫 買房、結婚、孝親、退休…… 錢，好像永遠賺不夠；聽到「財務自由」的直覺反應是，不可能是我？等到有大筆開銷需求，又扼腕怎麼沒有早點理財？ 不管起點在何處，跟著財務自由打造計畫，現在就踏上健全財務體質、創造財富之路！
經理人月刊 02月號/2021 第195期
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訊息零落差，一句話達成目的 精準溝通 「為什麼同一件事要說那麼多次？」「這件事我之前不就說過了嗎？」我們時常覺得別人沒聽進自己說的話，然而，話說出去，就等於對方接收到了嗎？ 溝通始終是雙向的，話說出去，必須確認對方和你想的一致，才算做到真正溝通。精準溝通，是讓對方願意聽你說，也懂得你說什麼...
經理人月刊 01月號/2021 第194期
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最高成效工作術 總羨慕能交出漂亮成績且早早下班的同事嗎？其實不是你比別人差勁，而是你輸在只知道努力。管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）根據多年觀察，發現各行業的高效工作者雖然性格迥異，但共同點是他們都靠不斷訓練，摸索出一套最有效的工作方法。沒有人天生就是高效能工作者，想讓努力發揮最...
經理人月刊 11月號/2020 第192期
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自學的技術 你對自己的工作滿意嗎？《經理人月刊》調查千位讀者的學習習慣，發現工作者為了更好的職涯，都有好學的心，努力充實自我。然而，多數人學習時數偏低，有三分鐘熱度的毛病。 離開學校後，不再有老師、學校幫你制定課綱、擬定學習時程，更多時候必須靠自己摸索學習方法、技巧。要學會任何事，懂得「學習...
經理人月刊 10月號/2020 第191期
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精實管理 Lean，中文是「精瘦」的意思，如果把人換成企業，Lean被翻譯為「精實」或「精益」，Lean Management則被稱為精實管理。顧名思義，就是把組織訓練成沒有贅肉（零浪費）、規律運動（持續改善）的管理方法。企業如果能達成這兩個境界，意味公司的資源利用率最大，才能在承平時期以小博...
經理人月刊 08月號/2020 第189期
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扭轉人生的原子習慣 每個人都有想改掉的壞習慣，如慣性遲到、晚睡、抽菸等；也有想養成的好習慣，如閱讀、運動、早起等。然而，大多數的人在戒除或建立習慣的過程中，都會遇到挫折。剛開始需要克服心中的排斥感；執行一段時間沒看到成效，不知道還要不要持續⋯⋯。 習慣無法養成不是你不夠努力，而是用錯方法。這...
經理人月刊 06月號/2020 第187期
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創造心流，愛上工作 一名組裝零件工人，當一件產品到他面前，他有43秒完成工作。這樣的工作每天要重複將近600次，如果要重複幾年而不厭倦，該怎麼做？這個現象不是流水線上的工人才會發生，工作者對於日復一日的任務也會產生倦怠，如果你不想因此而頻繁地更換工作，該怎麼辦？ 訣竅在於，每天都替自己設...
經理人月刊 05月號/2020 第186期
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前進EMBA 根據統計，109學年度全台有41所EMBA課程，錄取人數從20名到230名不等。也就是說，台灣在一年之中，能產生超過3000位EMBA畢業生。 他們之中，不乏上市櫃公司董事長或總經理。為什麼這些專業經理人、企業家們，都已功成名就，還要重返校園？
經理人月刊 04月號/2020 第185期
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最強清單工作術 我們列清單，無非是想替混亂的生活帶來秩序，替龐雜的工作理出頭緒。但列到後來，不做的、丟失的、做一半的、無法確實遵守的情況比比皆是。為什麼？在使用任何工具之前，我們應該先學習使用方法，把列清單視為一套思考系統、工作整合系統，而不只把它當作一張寫滿未完成工作的筆記，才能收到事半功倍...
經理人月刊 03月號/2020 第184期
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產品經理10堂課 每一項暢銷商品背後，都有一組日以繼夜、不斷打造更好服務的團隊，而團隊中又有一位重要的領航者：產品經理（Product Manager）。 帶領產品從無到有，是一趟幾乎沒有終點的旅程，這個職位得足夠貼近顧客，熟悉他們的需求、痛點，規畫產品走向，還要懂得發揮影響力、串聯起每位夥...
經理人月刊 11月號/2019 第180期
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戰勝新多益 每一位想學好英文的人心中，一定有過這些疑惑：要背多少單字、記多少文法，英文才會變好？ 一次解答多益相關問題，年後轉職、升遷加薪必備，戰勝新多益。
經理人月刊 09月號/2019 第178期
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實戰OKR 自20年前Google崛起以來，他們一直實施「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and Key Results）的管理制度，它強調讓員工自主設定目標，隨時因應外界變化調整，不以成敗結果打分數，更看重員工執行過程是否有突破、進步。由於方法簡明，協助團隊聚焦最重要的事，在當今...
經理人月刊 02月號/2019 第171期
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成大事的祕訣：做好每一件小事 修練成功的33個細節 在NBA握有3座總冠軍戒指的球星勒布朗．詹姆斯（LeBron James），除了苦練球技，其實還有不為人知的小細節。每次比賽前，他會默念美國前總統老羅斯福（Theodore Roosevelt）的演講稿，像是「重要的不是他人評論，或別人教你...
經理人月刊 12月號/2018 第169期
電子書： NT$
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在新科技包圍的商業社會裡，管理者要如何抓住機會？領導力大師傑克．威爾許（Jack Welch）曾給出解方，「領導企業不變的常態，就是擁抱改變。」一如Adobe大膽砍掉販售套裝軟體的獲利模式，改為訂閱制，帶領組織徹底轉型、擺脫低谷，至今成長突破千億市值。 這正是這次我們選出2018年100MVP經理人...
經理人月刊 11月號/2018 第168期
電子書： NT$
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封面故事 當Google、微軟（Microsoft）、萬事達卡（Mastercard）等跨國企業的執行長，紛紛聘請印度人；美國500大企業裡，75位外籍執行長中有10位是印度裔，從這些資料觀察，「印度出口執行長」現象，已引起外界關注。 這次主題學習，我們透過12位印度執行長的成功故事、管理經...
經理人月刊 08月號/2018 第165期
電子書： NT$
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隨著科技進步，商業世界出現愈來愈多新理論，像是行銷4.0（Marketing 4.0）、工業4.0（Industry 4.0）等，企業擁有更多「手段」獲取成功。然而，不論運用多新、多強的戰略，背後的本質都不會變──要替自身創造更多價值。 為了做到這點，基本上有兩種方法：與別人競爭，贏過對手，爭取利益...
經理人月刊 06月號/2018 第163期
出版日期：2018-05-31
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彙整近70本勵志書，找出成功學大師沒跟你說的事 重新定義成功學 成功學經典、賣出6000萬冊的暢銷書《思考致富》作者拿破崙．希爾（Napoleon Hill）訪談500名各界傑出人士，將他們的成功歸納出13條法則，讓世人知道成功是可以學習的。但是，通往成功的道路不是只有一條，即使我們模仿成功人士...
經理人月刊 09月號/2017 第154期
出版日期：2017-08-30
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團隊管理：打造有向心力、執行力的隊伍 我們從出生以來，到求學、就業，再到退休回歸個人生活，幾乎都是「某個團隊或團體的一員」。這個團隊，可能是家庭、班級、社團、部門、單位、公司、組織、機構，甚或一個國家或種族，規模或大或小，你的歸屬感或強或弱，貢獻度也或多或少，但是你的喜怒哀樂，絕對都是和這些群...
經理人月刊 08月號/2017 第153期
出版日期：2017-08-01
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戴上歷史的眼鏡，重新理解經典。 沒有過時的管理理論，要看你怎麼用、用在哪裡。 從歷史脈絡追溯管理學的演進。
經理人月刊 07月號/2017 第152期
出版日期：2017-06-30
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【TED講者都是訓練出來的】向TED學說話的藝術 你應該已經很難確切地回憶起，第一次看到TED影片是什麼時候。也許是在某個課堂上，也許是在一個演講的場合裡，也許是朋友推薦你一定要看。總之，從某個時期起，TED影片就成了人們傳遞和吸收新知識和新觀點（或許還有人推薦你拿來學英文、練聽力）的管道之一...
經理人月刊 06月號/2017 第151期
出版日期：2017-05-31
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【主題學習Back to Basics】你也做得到的Google式管理 究竟Google有什麼魔力，可以吸引全球最優秀的人才齊聚一堂，打造創新又有競爭力的產品？薪資和福利或許是簡單而直覺的答案，但每位Google人都告訴你的卻是，因為它對人的尊重，讓員工打從心裡認同它。怎麼做？任何企業和經理人...
經理人月刊 05月號/2017 第150期
電子書： NT$
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當一隻突變的鱷魚 每次看到「談判必勝」「絕對成交」「保證說服」這類字眼時，我內心總是立刻起反感，因為如果世上存在這樣的絕學祕技，我們大概也不需要「失敗學」「復原力」「抗壓力」這些學問了，因為滿街都是成功者。我們只能說，每個做出成績的業務員都有自己的一些心得或心法，讓他們可以屢敗屢戰，漸漸地一勝...
經理人月刊 04月號/2017 第149期
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顛覆管理學 談顛覆管理學，必定是傳統的管理知識、制度有了破口。如今，創新成為這個時代最重視的一件事，每個人都想談「新」，找尋新的商業機會、新產品、新的管理方法，但我們的工作制度卻還是使用近百年前的模式，規定人們必須遵守朝九晚五的工時、坐在封閉式的小空間、數著今年還有多少休假時間。 當行動...
經理人月刊 03月號/2017 第148期
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變革管理 現在社會變動快速，企業若不改變就沒有競爭力。為什麼企業轉型時常失敗？如何讓公司做到成功轉型、改革？跟著管理大師約翰 ‧ 科特，徹底解讀成功轉型的關鍵8步驟。
經理人月刊 02月號/2017 第147期
電子書： NT$
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超級店長學 在哪裡開店才適合我？請來的工讀生一個禮拜就辭職？不知道怎麼跟八年級的員工相處？該用什麼方法，才能讓顧客多買一點？不只你在煩惱，只要身為店長，天天都在思考這些問題。 根據行政院主計處的統計，台灣有6成的人從事服務業，貢獻的GDP更占全國將近7成。如何帶領這麼多人，突破目標業績、撐起...
經理人月刊 01月號/2017 第146期
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目標管理 管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）在1954年出版的《彼得杜拉克的管理聖經》裡，提出了「目標管理」（MBO, Management by Objectives）的概念，並首度為「目標」這個詞賦予了管理上的意涵。 六十多年過去，或許你覺得目標管理早已過時；或許你甚...
經理人月刊 12月號/2016 第145期
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邏輯思考筆記術 筆記的技術 面對海量資訊，需要解決的問題越來越多。堆積如山的事塞滿你的頭腦，卻不知道怎麼整理、下手解決？筆記不僅僅是記錄訊息，更能鍛鍊邏輯思考和反應速度。活用康乃爾筆記、麥肯錫筆記、豐田Excel筆記、高速解題筆記、自省成長筆記，幫你從沒想法到有辦法。學會筆記的技術，筆記本就...
經理人月刊 11月號/2016 第144期
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好主管必修的領導、溝通、心理、人際學分 傾聽的技術 處於接收訊息管道多元的分心時代，在有限的時間下，溝通時，別人說了什麼，人們往往只有「耳聞」卻非真正「聽見」。傾聽，往往成為最被忽視的軟實力。但是，聽，是自己受益；說，是別人受益。在溝通過程中，唯有聽懂了，才能說對話，思想交流才會真正發生。聽...
經理人月刊 10月號/2016 第143期
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自制力增強計畫 你一定想過這個問題：「一群人在相同的環境、資源下成長，為什麼有的人在各領域都表現得相對傑出、有的人卻總是失敗？」 透過一個歷時50年的經典心理學研究，這個千古之謎終於解開。「成功與失敗的差別，在於你是否擁有『延遲享樂』的自制力。」擁有朝幸福人生邁進的能力，就從訓練你的自制力開始
經理人月刊 09月號/2016 第142期
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一次讀懂阿德勒勇氣心理學 真正的勇氣是展現在接納自己的原貌、尊重及了解他人的獨特性，然後做我們認為對群體、對他人有貢獻、有意義的事，不為了贏得他人的認同。如同阿德勒所說，「我們必須了解，勇氣是一種社會功能，因為唯有個體看待自己為群體的一部分時，才能擁有勇氣。」
經理人月刊 08月號/2016 第141期
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大家常說：「情、理、法」！要達到溝通效果，情往往比法、理有用，更令人印象深刻。 說一個好故事，是用動之以情勝過述之以理的方式拉近距離， 更是領導者或是一般工作者都不可或缺的能力。
經理人月刊 07月號/2016 第140期
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主題學習 時間規劃術 常常大喊沒時間的現代人，到底時間都用去哪呢？中國作家魯迅曾說：「時間就像海綿裡的水，只要願擠，總還是有的。」或許，你該思考的是，我可以從哪擠出更多的寶貴時間，如何更有效率地運用每一分鐘。 儘管我們常說每個人都公平地擁有24小時，但決定時間度過的快慢、時間使用的質量卻人...
經理人月刊 06月號/2016 第139期
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20小時快速學習(上個月主題後延一個月)/ 學習的阻力是甚麼? 有時候原因也許你我都想得到，卻解決不了。那便是還沒上手前就半途而廢。自學高手喬許．考夫曼大膽提出：享受學習，關鍵就是速度。本期經理人教你找到學習的精要，20小時便能突破最枯燥無聊的初學階段。 快學的技術 20小時高強度練習，新技...
經理人月刊 05月號/2016 第138期
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歷史教我的21堂領導課 如果你是劉邦，能不能找到蕭何這種部屬，幫你發掘比他更厲害的人才？如果你是曹操，犯錯了，該在部屬面前認錯嗎？如果你是諸葛亮，該怎麼找出優秀接班人？如果你是豐臣秀吉，人微言輕時如何激勵眾人聽命行事？從經典的歷史情境，推敲流傳千百年的領導智慧，增強你的思辨力與決斷力。
經理人月刊 04月號/2016 第137期
出版日期：2016-03-31
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【「why世代」來了：是人難管，還是你不會帶？】 情侶或夫妻吵架時，很常聽到以下幾乎必定相伴出現的對話：「你『每次』都這樣。」「我哪有『每次』。」 邏輯上，說出「每次」的人會讓自己立即暴露在風險裡，因為對方很容易在自己的千萬次惡行裡，舉出一兩個小小的善行。人……
經理人月刊 03月號/2016 第136期
出版日期：2016-02-29
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【調快你的腦波轉速】 許多主管在開會時，很常會在某個同事做完提案之後，請大家給點意見。如果現場氣氛一片沉默，他可能會說，「一定要有意見啊，不可以沒想法。」有時候，他或許還會點名，強迫現場每一個人都要說話。 讀到這裡，你可能會說，「有時候，我被老闆問到問題時，……
經理人月刊 02月號/2016 第135期
出版日期：2016-01-28
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【好員工為什麼要替「你」工作？】 一直很喜歡《Google模式》提到的這個故事： 某個周五下午，Google創辦人之一Larry Page隨意輸入搜尋字，看看會得出什麼結果和廣告……他印出了他不喜歡的搜尋結果頁面，在上面標示出超出查詢範圍、與關鍵字不相關的廣……
經理人月刊 01月號/2016 第134期
出版日期：2015-12-30
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【學了，才有可能會】 這大概是我開始寫編輯台時間以來，在提筆的時候「最心虛」的一次了，因為我不懂、也不會理財。那為什麼還做「打造金錢腦」這樣的封面故事？答案是為了幫像我這樣的讀者「解決困難」「提供方法」，而這也是《經理人》的創辦宗旨之一。學了，才知道到底難不難，才有可能會。……
經理人月刊 12月號/2015 第133期
出版日期：2015-11-30
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【跟自己賽跑的人】 今年是《經理人月刊》第八屆「MVP經理人」選拔，從2008年起，我們每一年都在社會上的各個角落，不分產業、領域、位階，遴選出100位在各自的工作崗位上持續付出努力、勇敢做出突破的專業工作者和經理人。 這100位MVP經理人的意義，不在於數……
經理人月刊 11月號/2015 第132期
出版日期：2015-10-29
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【藝術與科學的拿捏】 不知道你有沒有過類似經驗，剛完成一項任務、辦完一場活動、做完一場簡報，你覺得不甚滿意，還有幾個環節待改進。當下，你可能有些懊悔，提醒自己下次絕不能再犯；回家後，你可能還對於自己沒能拿出最佳表現、在大家面前露臉而耿耿於懷；過沒幾天，你就忘記這件事了。……
經理人月刊 10月號/2015 第131期
出版日期：2015-09-30
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【生活的壓力與生命的尊嚴】 你「喜歡工作」嗎？還是說，這個問題的答案得看，你正在做你「喜歡的工作」嗎？ 如果正在做自己喜歡的工作，是不是答喜歡工作的機率就會高一些，像是工作到樂而忘憂、廢寢忘食，進入一種「心流」（flow）的狀態；如果正在做自己不喜歡的工作，……
經理人月刊 09月號/2015 第130期
出版日期：2015-08-31
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【in the middle】 因為這期封面故事要談「中階主管」（middle management或middle manager）這個角色對於組織的重要性，我才第一次認真想，所謂的「中階主管」究竟是誰？他們是一群怎麼樣的人？中階主管跟我們一般在講到「主管」「經理人」（manager……
經理人月刊 08月號/2015 第129期
出版日期：2015-07-30
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【探索你的盲點區】 如果你上過跟腦力激盪或創意思考有關的課程，應該有過類似經驗：老師（或顧問）給你一疊五顏六色的便利貼，要你針對特定主題寫下你天馬行空的想法。通常，一段緊湊的時間過後，白報紙或牆面上很快就貼滿了各式各樣的idea。 不知道你有沒有問過自己：「……
經理人月刊 07月號/2015 第128期
出版日期：2015-06-30
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【Editor's Note 編輯台時間】 大腦裡的龜兔賽跑 常常有人問我，「你們這期封面故事是什麼？」聽到答案後，視每個人感興趣的領域不同，經常會有很不一樣的反應。這一期也不例外。不過，這一次每當我說出我們要拆解《快思慢想》（Thinking, Fast……
經理人月刊 06月號/2015 第127期
出版日期：2015-05-31
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【Editor's Note 編輯台時間】 好好寫一份人生企畫案 這一期的封面故事「過你想要的生活」，光看，還滿令人嚮往的；細想，就把我自己考倒了：我每天都在過日子，發生在其中的內容，都是我想要的嗎？如果不是，那我想要填入什麼內容？要是我寫得出答案，那為什麼……
經理人月刊 05月號/2015 第126期
出版日期：2015-04-30
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【Measurement & Management】 標題的兩個英文字，乍看之下幾乎一模一樣，希望讀者在仔細分辨的過程中，也開始思考「衡量」（measurement）和「管理」（management）兩者之間的關聯性。 有一句經常被認為是出自管理學之……
經理人月刊 04月號/2015 第125期
出版日期：2015-03-30
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【Editor's Note 編輯台時間】 柯Ｐ鏡 這不是一個「向柯文哲學管理」的封面故事。我們想做的是一個「柯文哲身上展現出那些管理者應具備的能力，又反映出多少領導、管理問題」的觀察。 不管是做為台北市民，或是一個小主管，我對柯文哲的印象最深刻……
經理人月刊 03月號/2015 第124期
出版日期：2015-02-26
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【Editor's Note 編輯台時間】 每項工作都需要企畫 如果你的工作職稱沒有冠上「企畫」（或「企劃」）兩個字，你可能不太會想到企畫是什麼，也不太覺得自己需要企畫力。 因此，如果貿然地就總結說「人人都需要企畫力」「人生、工作都需要企畫力」，……
經理人月刊 02月號/2015 第123期
出版日期：2015-01-29
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【用經濟學方式思考管理】 先承認，我沒有修過經濟學，我對這門課的印象總是停留在，我的不少文科朋友們修得淚眼汪汪、苦哈哈，我的理工科朋友們動輒就要拿滿分，據說跟學過微積分很有關係。 為了矯治我的無知與偏見，我買過幾本經濟學入門書，因為總覺得這是一門重要的知識，……
經理人月刊 01月號/2015 第122期
出版日期：2014-12-30
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【刪掉那些做不到的新希望！】 又是一年之初，你照例為新年許下新希望嗎？還是因為你每一年的計畫都沒實現，你索性連這個步驟也省了？日復一日，照舊過日子。 在《其實，你一直受習慣擺布》書中，心理學家傑若米．丁恩（Jeremy Dean）提到一個近30年前的研究：美……
經理人月刊 12月號/2014 第121期
出版日期：2014-11-27
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【《經理人月刊》10歲了！】 從2004年12月創刊至今，《經理人月刊》成立滿10年了。 從創刊號的封面故事「第一次當主管就上手」，到今年的封面故事「2014百大MVP經理人」，10年下來，我們關注的對象始終一致：有志透過學習提升自我能力、透過管理改善組織營……
經理人月刊 11月號/2014 第120期
出版日期：2014-10-30
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【Editor's Time 編輯台時間】 認識未知的自己 有必要先對本期封面設計略做解釋。 如果修過「普心」課程的人，應該都聽過「巴夫洛夫犬」的典故：整個故事的重要成員與物件，就是狗、鈴鐺、食物，還有研究者帕夫洛夫（Ivan Pa……
經理人月刊 10月號/2014 第119期
出版日期：2014-09-29
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【編輯台時間】 精準的行銷，讓銷售變得多餘 這期的封面故事，呼應了《經理人》月刊創辦的宗旨：Back to Basics（回歸基本面）。我們要回到課堂上，學習或重溫行銷學的重要理論。 你直覺會看到什麼樣的內容？如果你的反射性回答是由產品（Prod……
經理人月刊 09月號/2014 第118期
出版日期：2014-08-28
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【編輯台時間】 活用統計，磨練商業直覺 很多人在學校都修過統計學，當時的經驗多半是從平均數、中位數、眾數、常態分布、標準差、變異係數，一直學到交叉分析、變異數分析、迴歸分析、相關係數等等整個學習歷程中，專有名詞和算式愈來愈多，內容也變得愈來愈「數學」、愈來愈「複雜」。……
經理人月刊 08月號/2014 第117期
出版日期：2014-07-29
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【編輯台時間Editor's Time】 幫CEO解決問題的氣魄 仔細想想，管理顧問確實是一個很奇特的行業。 大老闆花大錢，請來一批外人，幫助他們解決自己在工作上沒辦法解決的問題。就像《麥肯錫新人培訓7堂課》這本書裡所說的，「麥肯錫的服務內容，就……
經理人月刊 07月號/2014 第116期
出版日期：2014-06-29
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【徹徹底底的努力】 這個世界有一種矛盾的邏輯：年長的人、有經歷的人、成功的人、勤學的人，總是很愛分享他們走過的路、有過的感觸，倒未必是想說教或炫耀，而是希望幫助別人少走點冤枉路。 只不過，這些金玉良言很少「立刻」被聽進去，總也得等到自己又去走過那些冤枉路，才……
經理人月刊 06月號/2014 第115期
出版日期：2014-05-29
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【編輯台時間】 為什麼你的桌子那麼亂、工作做不完？ 你一定有過這種經驗，明明手頭的事情忙得要命，大腦卻忍不住一直想，「糟糕，我好像還欠客戶一個東西」「怎麼辦，答應老闆要給的簡報還沒寫好」「忘了買狗飼料」「小孩好像快過生日了」……各式各樣的公事、私事，肆無忌憚……
經理人月刊 05月號/2014 第114期
出版日期：2014-04-29
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【激發自己的「懶聰明」】 日本暢銷書作家本田直之在《新遊牧生活》中寫道，「『6：4：2』代表2011年我在世界上某個角落生活時間的比例。6是夏威夷，4是日本，2是其他國家。」可以有半年時間待在夏威夷，是因為他在夏威夷和日本都有房子。他是一家顧問公司CEO，身兼多家公司董……
經理人月刊 04月號/2014 第113期
出版日期：2014-03-31
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【向「地表最強電商」學管理】 這次的封面故事，是這樣來的： 2013年底，《金融時報》（Financial Times）將阿里巴巴集團創辦人馬雲，選為2013年度人物，理由是，他是中國網際網路的化身──體現了中國網際網路的全部潛力和矛盾；另一個原因是，馬雲在……
經理人月刊 03月號/2014 第112期
出版日期：2014-02-26
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【世界通行的工作技能】 「沒人記得第二個登上月球的人是誰」「誰會記得第二個登上聖母峰的人」這類句子常被用來提醒「當第一名」的影響力與重要性，晚那麼一步，就註定要遭到遺忘。這其實是人性對於頂尖、卓越、成功的嚮往與欣羨，總覺得當中蘊含著過人的天賦、驚人的毅力、傲人的祕訣。說得更白話一點，……
經理人月刊 02月號/2014 第111期
出版日期：2014-01-28
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【下定決心搞懂財報！】 在雜誌編輯台上，我們經常在討論的題目類型之一就是：解決讀者的困難，讓讀者覺得很繁瑣、費力的事物，變得簡單易懂、輕鬆消化。其中，看懂財務報表，永遠都會出現在候選名單上。 這背後有幾個假設：財報都是商業世界的共通語言；很多人看到數字就冒冷……
經理人月刊 01月號/2014 第110期
出版日期：2013-12-30
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【不費力的成功法則】 「雖然早起不保證能成功，但成功的人多半早起。」多年前在書上看到這句話時，我立即反省起自己晚睡晚起的惡習。講給朋友聽，對方立刻反駁，一定也有成功的人是晚起的；而且，我很想打破舊習慣、養成新習慣，但是好難。 把開頭那句話裡的「早起」兩個字，……
經理人月刊 12月號/2013 第109期
出版日期：2013-11-29
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【把創新當成終身的習慣】 從2008年起，今年是《經理人月刊》連續第六年舉辦「年度MVP經理人」選拔。每一年，我們都開放各界報名，再經由編輯團隊的遴選，從不同的領域、產業、地域、職務功能，發掘並肯定在自己所屬的崗位上做出優異表現，為團隊、為組織帶來關鍵貢獻的經理人。……
經理人月刊 11月號/2013 第108期
出版日期：2013-10-30
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◎要不怕失敗，也要恐懼失敗 無論是個人或組織，都有想達成的目標，如果達標有公式可以抄，就沒有所謂的失敗，只要複製貼上，人人都是成功者。正因為成功機率不可測，所以有人樂觀、勇於嘗試，有人悲觀、裹足不前。 愛迪生屬於前者：「我沒有失敗。我只是找出了……
經理人月刊 10月號/2013 第107期
出版日期：2013-09-30
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【一門與人建立關係的學問】 把談判桌設想成一座天平，誰都想要秤盤往自己這邊傾斜，代表拿到自己盤裡的東西更多。如果你的勢力很大、資源很多，拿得多，往往會被當成是理所當然，較難被當成是因為談判有方。所以，好看的談判故事多半是「以小博大」「以少換多」的槓桿力的運用，畢竟「大鯨……
經理人月刊 09月號/2013 第106期
出版日期：2013-08-29
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【訂下目標，放手去做】 小時候，最常寫的作文題目之一就是「我的志願」：總統、老師、醫生，寫得時候煞有介事，實際上，一年一個志願，似乎又不曾當真過；隨著歲月流逝，志願開始實際起來，是對自己的期許，當然也有來自工作的要求，不變的是訂立目標時信誓旦旦，到頭來仍然實現的少，落空……
經理人月刊 08月號/2013 第105期
出版日期：2013-07-31
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用心靈經營生命的成功方程式 英國《金融時報》（Financial Times）在2012年報導指出，日航的起死回生為全世界的企業建立了可依循的藍圖。同年9月，日航以優異的經營績效，重新在東京股票市場上市，10月為亞太航空學會選為當年「最佳航空公司」，學會主席彼得．哈比森……
經理人月刊 07月號/2013 第104期
出版日期：2013-06-27
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法律不保護讓權利睡著的人 台灣的天氣正式進入盛暑，找一個涼爽的角落閱讀，成為一種真正的享受。那天如常地走進書店，看到新書《阿川流傾聽對話術》，想到我們早在今年1月號雜誌的商管選書欄目中介紹給讀者，再一次提醒了自己，我們一向的堅持：為讀者整理，提供當下最需要的經營新知和工……
經理人月刊 06月號/2013 第103期
出版日期：2013-05-29
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編輯台時間 服務力+文化智商，創造無法取代的價值 國際趨勢大師大前研一及日本UNIQLO創辦人柳井正在《放膽去闖》書中明白指出，21世紀的商業競爭，沒有主場，也沒有客場。一手打造UNIQLO，才登上《時代》（Time）雜誌封面的柳井正認為，全球……
經理人月刊 05月號/2013 第102期
出版日期：2013-04-29
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編輯台時間Editor's Time 啟動影響力品牌大調查 「2013影響力品牌大調查」結果出爐，第一次，由新媒體的角度出發，我們肯定消費者在消費行為中的主動權，提供品牌主及企業未來著力的方向。 擔任微軟、百事可樂與通用汽車等多家財……
經理人月刊 04月號/2013 第101期
出版日期：2013-03-28
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【編輯台時間 Editor's Time】 意志力，彈指之間 四月的台北，木棉，杜鵑，……讓空氣中瀰漫花香。想一想，新年許下的願望還記得嗎？是早就丟到了腦後？還是，已經決定再來一次？ 前一陣子，有機會和去年創下88萬人次參與，熱氣球……
經理人月刊 03月號/2013 第100期
出版日期：2013-02-26
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編輯台時間Editor's Time 尋找快樂賀爾蒙 當美國聯邦準備理事會主席班‧柏南克（Ben S. Bernanke）在2012年提出幸福經濟學的概念時，大家都跌破了眼鏡，這位以研究景氣循環出名，成功帶領美國度過大蕭條以來最惡劣經濟危機的學……
經理人月刊 02月號/2013 第99期
出版日期：2013-01-30
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編輯台時間Editor's Time 有捨，才有得，留個空位給未來 好友搬家，見面直說累壞了，東西捨不得丟，卻又想不出可以用的那一刻；她一向行事俐落，聽著她的敘述，想到自己，你呢？歲末年初，正是個重新思考的好時機。 想……
經理人月刊 01月號/2013 第98期
出版日期：2012-12-27
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編輯台時間Editor's Time 擁有英語腦， 就是這麼簡單 如果，你有一個願望，會是什麼？ 擁有一口流利的英語，讓工作的發展更為順遂，會是其中之一嗎？ 台灣的上班族似乎一下子掉到了矛盾的困境裡：一方面，……
經理人月刊 12月號/2012 第97期
出版日期：2012-11-29
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編輯台時間 Editor's Time 有為者亦若是 歲末年初，今年，你過得好嗎? 「All from the small……」在即將上映的電影《哈比人：意外的旅程》預告片中，片頭的一句話讓我久久咀嚼：一切都從小處開始。……
經理人月刊 11月號/2012 第96期
出版日期：2012-10-30
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成功者8個習慣 成功，更要幸福 溝通，更要聆聽自己 一次讀懂成功學之父史蒂芬柯維史上最暢銷、2500萬本的銷售量，《財星》100強企業90％共同的訓練課程。 柯維所提倡的成功學，不是財發名就，更不是如何策略……
經理人月刊 10月號/2012 第95期
出版日期：2012-09-27
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編輯台時間 Editor's Time 做個有差異化的自己 重回久違的媒體，看到台灣經濟的低迷，企業及個人遭逢的困境，想到發行人何飛鵬在《經理人月刊》創刊之初對台灣工作者的期許，再想到同事常提到讀者的用心：畫重點，做筆記，讓我們不敢怠慢，希望經由我們，建構出……
經理人月刊 09月號/2012 第94期
出版日期：2012-08-30
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編輯台時間 倒過來活 很多人喜歡《一路玩到掛》（The Bucket List）這部電影，劇情大意講的是兩個癌末老人，一個有錢白人（愛德華）、一個藍領黑人（卡特），在醫院結識，展開了一段冒險與修補人生缺憾的旅程。 片中……
經理人月刊 08月號/2012 第93期
出版日期：2012-07-29
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編輯台時間Editor's Time 兩個金字塔 很多人應該都聽過心理學家馬斯洛（Abraham Maslow）提出的「需求層級」（Hierarchy of Needs）理論，經常被畫成金字塔型，從底層到最高層，分別是生理、安全、愛與歸屬感、自尊及自我實現，……
經理人月刊 07月號/2012 第92期
出版日期：2012-06-28
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編輯台時間Editor's Time 告別一事無成的工作天 記得看過一集「海綿寶寶」卡通，內容大致如此：該寫功課的海綿寶寶，怎麼就是無法專心，先整理書桌、再打掃家裡，最後還用自己的「肉身」，到流理台去洗碗盤……時間一分一秒地過去，海綿寶寶愈來愈焦慮，功課還是……
經理人月刊 06月號/2012 第91期
出版日期：2012-05-31
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編輯台時間Editor's Time 肯做──can-do的精神 先簡單看看7-ELEVEn的成績單：台灣第一大零售集團，擁有約4800個門市，在全台逾9000家便利超商中，占比超過一半，更是第二名的兩倍，每天來客數約700萬人。想了解老是考第……
經理人月刊 05月號/2012 第90期
出版日期：2012-04-29
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編輯台時間Editor's Time 追求卓越是一種本能 在thinkers50.com網站上，柯林斯（Jim Collins）在全球50大商業思想家中，排名第4；他歷來6本著作，在全世界銷量超過1000萬本，堪稱企管領導類書籍最被廣泛閱讀的作家。雖然即使如……
經理人月刊 04月號/2012 第89期
出版日期：2012-04-01
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編輯台時間Editor's Time 失常最少的人，就是贏家 不知道算不算得上是職業災害或工作遺毒，3月24日，我在重看衛視電影台首播《那些年，我們一起追的女孩》時，看到「女孩」因為大學聯考失常，對著暗戀她的男孩啜泣地說「從小到大我只會讀書，卻還是考不好…………
經理人月刊 03月號/2012 第88期
出版日期：2012-03-01
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編輯台時間Editor's Time 主管的成績單 去年11月號，我們談了「向上管理」──管理你的老闆；這一期，我們改談「向下管理」──讓你的部屬變強。 就像小學或國高中時期，班長多半是由「功課好」的同學出任，主管通常也都是因為「表現傑出」而被選……
經理人月刊 02月號/2012 第87期
出版日期：2012-01-31
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編輯台時間Editor's Time 請快速「爆雷」 你一定聽過對方說了半天也沒聽懂的簡報，你一定也讀過看了半天卻一個字也沒讀進去的報告。然後你試著問問自己，當你碰到這種情況時，除了覺得浪費時間或感到挫折之外，你是不是還會在心裡萌生一種感覺：做簡報或寫報告的……
經理人月刊 01月號/2012 第86期
出版日期：2012-01-01
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編輯台時間 Editor's Time 不做什麼，你會更成功？ 又到了訂定新年新希望的時節了！2012年，你除了列出新年度的To-Do List，不妨試著也列出一份Not-To-Do List。 《UP學》作者馬歇爾．葛史密斯（Marshall……
經理人月刊 12月號/2011 第85期
出版日期：2011-11-30
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經理人上班在做什麼？ 從2008年起，《經理人月刊》每年都選出100位MVP經理人，借用運動場上「最有價值球員」（Most Valuable Player）的概念，從各行各業中，發掘出在當年度，對組織或團隊做出「關鍵貢獻」的經理人。這些人未必是大家耳熟能詳、聲譽卓著的「明星級」企業家……
經理人月刊 11月號/2011 第84期
出版日期：2011-11-01
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編輯台時間 向上管理，向上位移知名領導力教練馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith）引過這樣一則統計數據：「上班族平均每月花15小時批評老闆。」用一個月30天來算，表示上班族每天會花半個小時來罵老闆。從人性來說，工作者之所以對上司頗有微辭，很多時候是覺得「老闆怎麼可以……
經理人月刊 10月號/2011 第83期
出版日期：2011-09-30
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編輯台時間 他為什麼比較聰明？ 日本管理大師大前研一在《新‧企業參謀》書中指出，「人稱『問題解決者』的那些人，就是能在進入問題核心前，把思考力發揮到極限，擬出一套方法的人。」 不經思考地讀這句話，會覺得還……
經理人月刊 9月號/2011 第82期
出版日期：2011-08-30
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不要重新發明輪子！ 談到「讀書」，腦中響起已故歌手蔡藍欽唱的〈老師的話〉，歌詞裡說：十八般武藝，功課要排第一，用虔誠的心情來體會這戰鬥的真理。挨打受氣的日子終究會過去，藤條考卷將成為回憶……學生時期的閱讀，總被認為是痛苦、狹隘、分數導向、有標準答案的；所以，應該有不少人在拋開藤條考卷……
經理人月刊 8月號/2011 第81期
出版日期：2011-07-31
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百「文」不如一見 寫這篇文章時，第一個念頭就是，是不是該配合主題──圖解的力量，畫個圖來說明這篇文章或整個封面故事的主旨？所以，緊接著就開始想，要畫什麼呢？我最不會畫畫了！由於幾乎每一本講述「如何畫圖解」的書籍作者都說，任何人只要會畫框框、線條和箭頭，就不用害怕畫圖解，所以很顯然地，……
經理人月刊 7月號/2011 第80期
出版日期：2011-06-30
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《經理人月刊》與所有的雜誌都不一樣，我們談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者。我們有一個想像：如果台灣最終有100萬個高效率的管理人新興族群，他們專業、他們充滿創新精神，他們有高度的責任感，對組織、對社會；當然他們也有多元的人文關懷，對人類、對生活態度，那台灣會是什麼樣的美麗新世……
經理人月刊6月號/2011 第79期
出版日期：2011-06-01
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千萬年薪超級業務員的11個態度X習慣 超級業務員的11個態度X習慣 汲取超過40本書菁華、15個業務王的成功心法，練就上億業績、千萬年薪的超級業務力 如果你是業務員，不用說，你當然是努力讓自己成為公司和主管想抓牢、挖角的超級業務員。……
經理人月刊5月號/2011 第78期
出版日期：2011-04-28
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向一流企業學高效率、高產出會議術 向一流企業學高效率會議術 你真的討厭開會嗎? 如果開會的目的不明、過程冗長陳悶、這場會議，便註定要空手而回。本期《經理人月刊》與您分享向一流企業學高效率會議術的方法，透過有效開會的4原則與實戰經驗分享，讓你開會像是踏入一趟美……
經理人月刊4月號/2011 第77期
出版日期：2011-03-31
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有效指正部屬的「4要」與「4不」 在工作場合裡，面對上司的指正或責備時，部屬是否願意虛心受教，多半並非取決於雙方對於「犯錯事由的認知」，而是部屬在「受指責當下的感受」。 經典商管名言100句：一句話的力量 從名言金句的……
經理人月刊3月號/2011 第76期
出版日期：2011-03-03
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定向搜尋、架構整理，全面提升你的情報戰力 無論採用何種蒐集、整理方法，第一步就是「整理腦袋」，要先知道自己需要什麼，後續的蒐集行為才有意義，面對大量資訊時，從中汲取菁華，將資訊化為知識。 4招提升曝光度，讓老闆看見你工作認真 你常常……
經理人月刊2月號/2011 第75期
出版日期：2011-01-27
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言語可以騙人，但身體無法說謊 FBI教你讀心術：言語可以騙人，但身體無法說謊 整理‧撰文 / 陳芳毓 編輯 / 陳清稱 攝影 / 賀大新 圖片提供 / 大是文化 你認為，哪種溝通方式傳遞的訊息比較誠實？是語言，還是肢體？……
經理人月刊1月號/2011 第74期
出版日期：2011-01-04
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封面故事 許許多工作者常感覺「學習好難」，每每花了大錢、時間，卻總落的白忙一場。日本京都大學教授鐮田浩毅指出，改善學習技巧必須從源頭釐清「為什麼你會想要學習？」特別是當不得不學的意識，像強迫症般席捲社會時，工作者必須自問「要學得怎樣的成果」「所學是否真的能夠為自己所用」這些根本的問題……
經理人月刊 12月號/2010 第73期
出版日期：2010-12-19
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從2008年起，《經理人月刊》每年的12月號，照例會選出100位MVP經理人，表彰他們在當年度做出的優異表現與傲人成果。借用自球場「最有價值球員」（Most Valuable Player）的MVP三個英文字母，所要表達的意思，就是對組織做出「關鍵貢獻」的最有價值經理人。 ……
經理人月刊 11月號/2010 第72期
出版日期：2010-12-01
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社交的技術：贏得好人緣、好人脈、高人氣的五個祕訣。 想要擁有良好的人際關係，你必須能夠設身處地為他人著想、真誠地聆聽、肯定對方的價值，本期《經理人月刊》拆解「社交的技術」，解析贏得好人緣、好人脈、高人氣的五大祕訣，讓您也能營造美好的人際互動。
經理人月刊 10月號/2010 第71期
出版日期：2010-11-29
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「只專注於自己付出的努力，並且強調上對下權威的人，不論他的職銜和階級有多高，終究只是各部屬。但能聚焦貢獻，並且為成果負責的人，無論他的資歷多淺，都可以說是『最高管理階層』，因為他願意以組織整體績效為己任。」 《杜拉克談高效能的五個習慣》 績效管理系統是一個4步驟的循環，「……
經理人特刊：反擊情緒勒索
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和情緒握手言和 最近，一位朋友分享了一段故事：她上個月被升為小主管，但看似美好的晉升，卻讓她更不想面對自己的工作。原因在於，她帶領的團隊都是要好的同事，大家希望她能對一些任務睜一隻眼、閉一隻眼，只要她稍微嚴肅一點，同事們就認為她換了位子、換了腦袋，根本不在乎之前的交情。 而承擔領導的責任...
經理人特刊：搞定所有EXCEL報表（超實用再版）
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別再為了Excel加班！ 求學時為了一窺職場真面目，我特意申請大型企業的實習機會，企圖體驗上班族生活。工作內容我已經不太記得，但在一個短短的暑假，主管教會了我一項至今受用無窮的硬技能：Excel。我一開始按照主管交代的做法，拉表格、輸入公式、統整銷售數據。直到離開這份工作，進到其他公司後才發現...
經理人特刊：那些面試官在意，卻不跟你說的事
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編者的話： 根據104資訊科技2018年針對應屆畢業生的「履歷健檢」調查結果顯示，有84%的企業人資在乎能否從履歷表看出求職者「是否具備該職務應有的特質」。如果履歷表能展現技能與個人特質，才會進一步思考是否邀約面試。 104人資學院資深副總經理花梓馨更表示，只有25%的履歷表能獲得面試機會，求職者...
經理人特刊：中階主管帶人學
出版日期：2018-05-17
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做一個成就他人的領導者 「媽媽與情人同時掉到水裡，你會先救誰？」這個兩難的問題換到工作場景中，被詢問者就是那名夾在部屬與老闆之間的中階主管，每天都得體會這種兩難的窘況。
經理人特刊：好習慣不用意志力
出版日期：2013-03-05
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【導讀推薦】 為更好的自己努力 《誰搬走了我的乳酪？》一書中，作者史賓賽‧強森（Spencer Johnson）說了一則寓言故事：有兩個小小人與兩隻小老鼠，分別在一座迷宮中尋找乳酪（比喻生活中追求的事物），有一天，某個乳酪站的乳酪突然不見了，兩隻小老鼠見狀立即拔腿就跑，開始尋找新的乳酪，...
經理人特刊：速成英語腦
出版日期：2013-03-05
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【導讀推薦】 你的英文比你想的好 學好英文是許多人反覆出現的新年新希望。但知道英文很重要，與決心學好英文又是兩回事。為什麼學不好英文，或許是因為你把英文想得太難。在全球化的商業環境中，英語只是工具，說得好不好，端看是否能達到溝通的目的。 ……
經理人特刊：今天開始斷．捨．離(熱銷再版)
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讓自己被所愛圍繞 斷捨離這個詞，最早是由日本作家山下英子提出，2011年入選日本的流行語。 如今，「斷捨離」已經成為多數人理解的日常用語。 近年斷捨離又再度被提起，是因為2019年初Netflix上的實境節目《怦然心動的人生整理魔法》。提出者整理專家近藤麻理惠也是日本人，她的整理術強調：只留下會...
經理人特刊：社交高手說話術
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學習為對方著想的社交溝通 人際溝通大師戴爾．卡內基（Dale Carnegie）曾說，「如何與人相處，大概是你所面對的最大問題，尤其是在商場上。」實際上，無論是日常生活，還是工作上，難免都會遇到跟不熟識，甚至是完全陌生的對象打交道的機會。 但為什麼有人總是能在初次見面，讓人留下深刻印象；或在社...
經理人特刊：成功者的抗壓工作術
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成功者的抗壓工作術 工作壓力是阻力、助力？就看你如何面對它 壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。 聯強國際總裁杜書伍指出，人們在工作上遇到不會、不熟悉、不確定的事物時，就會感到焦慮、產生壓力。不過，這股壓力也可以轉化成一個人的能力偵測器，「壓力的存在，代表想要達到的...
經理人特刊：立即可用的高效Office工作術
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立即可用的高效Office工作術 改掉14個常犯的錯誤，做好文件編輯基本功，在小細節裡展現專業。 精選43個實戰操作技巧，文件、圖表、簡報、報表，做得快速、簡潔又有設計感。
經理人特刊：SOP的力量
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每一次的經驗，都能累積成更好的自己 近一年提到SOP（Standard Operating Procedure，標準作業程序），許多人腦海中第一個跳出的，大概就是台北市長柯文哲了吧。打選戰時，他下命團隊處理各種大小事務，像是財務管理、跑行程、媒體專訪，連臉書PO文的細節都建立了SOP。這種凡事講求...
經理人特刊：立即可用的高效Office工作術
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立即可用的高效Office工作術 改掉14個常犯的錯誤，做好文件編輯基本功，在小細節裡展現專業。 精選43個實戰操作技巧，文件、圖表、簡報、報表，做得快速、簡潔又有設計感。
經理人特刊：成功者的抗壓工作術
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成功者的抗壓工作術 工作壓力是阻力、助力？就看你如何面對它 壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。 聯強國際總裁杜書伍指出，人們在工作上遇到不會、不熟悉、不確定的事物時，就會感到焦慮、產生壓力。不過，這股壓力也可以轉化成一個人的能力偵測器，「壓力的存在，代表想要達到的...
經理人特刊：SOP的力量
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每一次的經驗，都能累積成更好的自己 近一年提到SOP（Standard Operating Procedure，標準作業程序），許多人腦海中第一個跳出的，大概就是台北市長柯文哲了吧。打選戰時，他下命團隊處理各種大小事務，像是財務管理、跑行程、媒體專訪，連臉書PO文的細節都建立了SOP。這種凡事講求...
經理人特刊：提案的技術
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讓有限資源發揮最大效益，提案一次通過 提案涉及了分析、蒐集、發想、歸納、溝通等各種職場基本能力，職場工作者如果能確實精通提案的技術，意味著你擁有清晰思慮，能直指問題核心；面對繁多龐雜的資料時，能有系統地篩選整合出有用資訊；能從不同角度反覆思索出可執行的創意；有時間、人力與金錢的成本概念...
經理人特刊：高效省力工作術
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高效省力工作術 如果你也為拖延所苦，要是無法短時間改變，就學習與拖延共處，逐步穩健地把拖延時間縮短。本期內容也有助於你用更聰明的工作方法，用最少時間槓桿出最高產出
經理人特刊：職場新人的菁英養成法
出版日期：2017-05-22
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蹲好馬步，為了明天更好的自己 職場新人的菁養成法 工作前5年，累積一萬小時努力，成為不可取代的高效、專業人才。 投資自己，累積實力，讓主管看見你是值得栽培、重用的潛力新秀。
經理人特刊：59個商業思考框架
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59個商業思考框架 面對工作中的複雜難題，你可以借助本期眾多思考框架，「因數分解」情況、發想創意，甚至用數個框架交叉分析同一個問題，減少盲點，做出最佳決策。
經理人特刊：好習慣不用意志力
出版日期：2013-03-05
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【導讀推薦】 為更好的自己努力 《誰搬走了我的乳酪？》一書中，作者史賓賽‧強森（Spencer Johnson）說了一則寓言故事：有兩個小小人與兩隻小老鼠，分別在一座迷宮中尋找乳酪（比喻生活中追求的事物），有一天，某個乳酪站的乳酪突然不見了，兩隻小老鼠見狀立即拔腿就跑，開始尋找新的乳酪，...
經理人特刊：筆記本活用術
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扭轉工作與人生的筆記本活用術 唯有一面思考一面書寫的筆記術，才能真正鍛鍊腦力。 透過做筆記的過程，從既有資訊中，挑選和整理出自認重要、有趣、有用的部分，不僅能幫助記憶和理解，更能了解自身需求，甚至激發新的創意，是成功學習不可或缺的關鍵之一。