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【刪掉那些做不到的新希望!】
又是一年之初,你照例為新年許下新希望嗎?還是因為你每一年的計畫都沒實現,你索性連這個步驟也省了?日復一日,照舊過日子。
在《其實,你一直受習慣擺布》書中,心理學家傑若米.丁恩(Jeremy Dean)提到一個近30年前的研究:美……
喜歡這本的人,也看了...
4.5
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好主管必修的領導、溝通、心理、人際學分
傾聽的技術
處於接收訊息管道多元的分心時代,在有限的時間下,溝通時,別人說了什麼,人們往往只有「耳聞」卻非真正「聽見」。傾聽,往往成為最被忽視的軟實力。但是,聽,是自己受益;說,是別人受益。在溝通過程中,唯有聽懂了,才能說對話,思想交流才會真正發生。聽...
出版日期:2012-01-31
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編輯台時間Editor's Time
請快速「爆雷」
你一定聽過對方說了半天也沒聽懂的簡報,你一定也讀過看了半天卻一個字也沒讀進去的報告。然後你試著問問自己,當你碰到這種情況時,除了覺得浪費時間或感到挫折之外,你是不是還會在心裡萌生一種感覺:做簡報或寫報告的……
出版日期:2016-01-28
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【好員工為什麼要替「你」工作?】
一直很喜歡《Google模式》提到的這個故事:
某個周五下午,Google創辦人之一Larry Page隨意輸入搜尋字,看看會得出什麼結果和廣告……他印出了他不喜歡的搜尋結果頁面,在上面標示出超出查詢範圍、與關鍵字不相關的廣……
4.5
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歷史教我的21堂領導課
如果你是劉邦,能不能找到蕭何這種部屬,幫你發掘比他更厲害的人才?如果你是曹操,犯錯了,該在部屬面前認錯嗎?如果你是諸葛亮,該怎麼找出優秀接班人?如果你是豐臣秀吉,人微言輕時如何激勵眾人聽命行事?從經典的歷史情境,推敲流傳千百年的領導智慧,增強你的思辨力與決斷力。
5
出版日期:2013-03-05
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99
【導讀推薦】
為更好的自己努力
《誰搬走了我的乳酪?》一書中,作者史賓賽‧強森(Spencer Johnson)說了一則寓言故事:有兩個小小人與兩隻小老鼠,分別在一座迷宮中尋找乳酪(比喻生活中追求的事物),有一天,某個乳酪站的乳酪突然不見了,兩隻小老鼠見狀立即拔腿就跑,開始尋找新的乳酪,...
4
出版日期:2012-10-30
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159
成功者8個習慣
成功,更要幸福
溝通,更要聆聽自己
一次讀懂成功學之父史蒂芬柯維史上最暢銷、2500萬本的銷售量,《財星》100強企業90%共同的訓練課程。
柯維所提倡的成功學,不是財發名就,更不是如何策略……
出版日期:2012-12-27
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159
編輯台時間Editor's Time
擁有英語腦,
就是這麼簡單
如果,你有一個願望,會是什麼?
擁有一口流利的英語,讓工作的發展更為順遂,會是其中之一嗎?
台灣的上班族似乎一下子掉到了矛盾的困境裡:一方面,……
4
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99
自我管理
PART1檢測篇
PART2理論篇
PART3方法篇
PART4生涯探索篇
PART5經驗分享篇
4.4
出版日期:2017-11-14
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99
2018,找回工作與生活的平衡點
改變人生的時間規畫術
4.2
出版日期:2018-03-14
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99
絕對成交、業績達標88技巧──業務力
4.4
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129
搞定Power point 105招!高手必備
4.5
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160
訊息零落差,一句話達成目的
精準溝通
「為什麼同一件事要說那麼多次?」「這件事我之前不就說過了嗎?」我們時常覺得別人沒聽進自己說的話,然而,話說出去,就等於對方接收到了嗎?
溝通始終是雙向的,話說出去,必須確認對方和你想的一致,才算做到真正溝通。精準溝通,是讓對方願意聽你說,也懂得你說什麼...
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成功不靠天分或運氣,憑藉的其實是自律。不論你是否願意,該做什麼就去做,別為自己找藉口!從此刻開始運用自我控制、自我管理,以及從情境中抽離出來,就能創造美好人生。
原文書特色:
☆ 暢銷書《攻心為上》作者 Harvey Mackay 好評推薦
☆ 暢銷書《世界上最偉大的推銷員》作者 Og...
4
出版日期:2011-03-03
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159
定向搜尋、架構整理,全面提升你的情報戰力
無論採用何種蒐集、整理方法,第一步就是「整理腦袋」,要先知道自己需要什麼,後續的蒐集行為才有意義,面對大量資訊時,從中汲取菁華,將資訊化為知識。
4招提升曝光度,讓老闆看見你工作認真
你常常……
4
出版日期:2011-06-30
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159
《經理人月刊》與所有的雜誌都不一樣,我們談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者。我們有一個想像:如果台灣最終有100萬個高效率的管理人新興族群,他們專業、他們充滿創新精神,他們有高度的責任感,對組織、對社會;當然他們也有多元的人文關懷,對人類、對生活態度,那台灣會是什麼樣的美麗新世……
出版日期:2013-04-29
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159
編輯台時間Editor's Time
啟動影響力品牌大調查
「2013影響力品牌大調查」結果出爐,第一次,由新媒體的角度出發,我們肯定消費者在消費行為中的主動權,提供品牌主及企業未來著力的方向。
擔任微軟、百事可樂與通用汽車等多家財……
5
出版日期:2015-11-30
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159
【跟自己賽跑的人】
今年是《經理人月刊》第八屆「MVP經理人」選拔,從2008年起,我們每一年都在社會上的各個角落,不分產業、領域、位階,遴選出100位在各自的工作崗位上持續付出努力、勇敢做出突破的專業工作者和經理人。
這100位MVP經理人的意義,不在於數……
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159
20小時快速學習(上個月主題後延一個月)/ 學習的阻力是甚麼? 有時候原因也許你我都想得到,卻解決不了。那便是還沒上手前就半途而廢。自學高手喬許.考夫曼大膽提出:享受學習,關鍵就是速度。本期經理人教你找到學習的精要,20小時便能突破最枯燥無聊的初學階段。
快學的技術
20小時高強度練習,新技...
4.6
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99
成功者的抗壓工作術
工作壓力是阻力、助力?就看你如何面對它
壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。
聯強國際總裁杜書伍指出,人們在工作上遇到不會、不熟悉、不確定的事物時,就會感到焦慮、產生壓力。不過,這股壓力也可以轉化成一個人的能力偵測器,「壓力的存在,代表想要達到的...
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99
職場致勝的關鍵
簡報,秀出你的實力與說服力!
簡報好壞,不只取決於內容或口條;簡報,更多時候是展現個人「實力」與「魅力」的場合。能否說服主管、拿到案子,就看你是否懂得秀!
4.2
出版日期:2017-05-22
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99
蹲好馬步,為了明天更好的自己
職場新人的菁養成法
工作前5年,累積一萬小時努力,成為不可取代的高效、專業人才。
投資自己,累積實力,讓主管看見你是值得栽培、重用的潛力新秀。
4.3
出版日期:2017-09-26
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99
365金句,天天補充正能量!
4.5
出版日期:2017-10-17
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99
一分鐘做出好圖表
簡報提案、溝通說服的必備能力!
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99
學習為對方著想的社交溝通
人際溝通大師戴爾.卡內基(Dale Carnegie)曾說,「如何與人相處,大概是你所面對的最大問題,尤其是在商場上。」實際上,無論是日常生活,還是工作上,難免都會遇到跟不熟識,甚至是完全陌生的對象打交道的機會。 但為什麼有人總是能在初次見面,讓人留下深刻印象;或在社...
4.8
出版日期:2013-03-05
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99
【導讀推薦】
你的英文比你想的好
學好英文是許多人反覆出現的新年新希望。但知道英文很重要,與決心學好英文又是兩回事。為什麼學不好英文,或許是因為你把英文想得太難。在全球化的商業環境中,英語只是工具,說得好不好,端看是否能達到溝通的目的。
……
4.1
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159
邏輯思考筆記術
筆記的技術
面對海量資訊,需要解決的問題越來越多。堆積如山的事塞滿你的頭腦,卻不知道怎麼整理、下手解決?筆記不僅僅是記錄訊息,更能鍛鍊邏輯思考和反應速度。活用康乃爾筆記、麥肯錫筆記、豐田Excel筆記、高速解題筆記、自省成長筆記,幫你從沒想法到有辦法。學會筆記的技術,筆記本就...
詳細資訊
【刪掉那些做不到的新希望!】
又是一年之初,你照例為新年許下新希望嗎?還是因為你每一年的計畫都沒實現,你索性連這個步驟也省了?日復一日,照舊過日子。
在《其實,你一直受習慣擺布》書中,心理學家傑若米.丁恩(Jeremy Dean)提到一個近30年前的研究:美國心理學者追蹤民眾在1985年終,對1986年做出的新年新期許,發現近25%的人在7天後就失敗了;半數的人30天後投降;只有40%左右的人,6個月後回報自己有照著新年計畫執行。不過,「這些數字可能太樂觀,因為這個研究是自我報告式的,有些人可能會說謊。」
時至今日,情況可能沒多大改變,不管新年願望是改掉壞習慣(減重、戒菸、賴床、壞脾氣……),還是養成好習慣(運動、閱讀、飲食……),做不到的人還是「恆立志」,做得到的人則是「立恆志」,說到做到、說改就改。
看看村上春樹的例子。《創作者的日常生活》一書描述,他在察覺到長期坐著(寫作)不動的生活方式,會讓他體重增加很快;一天抽60支菸,不利於健康後,就決定要改變自己的習慣,「帶著妻子遷往鄉下,戒了菸,少喝酒,改飲食,以蔬菜和魚為主。他還每天跑步,持續逾四分之一個世紀。」
如果說,改變習慣很難,尤其是行之有年的習慣,為什麼有些人就是可以做到?答案要是天性、甚或天分使然,大概很令人挫折,所以關於增強意志力、強化持續力、培養專注力、養成好習慣的書籍繁多,目的都是要強調,這些能力是可以後天練習的,甚至只要習慣成自然,就會進入「自動導航」模式,讓你想做的事(或不想做的事),像睡覺、吃飯一樣自然。
讀到這裡,不知道你是不是跟我一樣,有個困惑:我看了好多「宣稱照著做就有效」的理論、方法、步驟,也覺得很有道理,但是為什麼我還是沒有做到對自己的承諾?我忍不住問自己,如果我想做的事,月月想、年年喊,卻還是三年、五年,甚至大半輩子都沒做到,那些事真的重要嗎?
丁恩也談到了這個問題,「人們經常一頭栽入培養新習慣的活動,卻沒有先自問這個新習慣對他們有何益處。我們必須有一個終極目標,讓我們覺得值得投入精力完成,否則這個習慣幾乎不可能養成。」
有時候,習慣很容易改。例如,老闆規定開會不能遲到,否則要罰站(或罰很多錢),你基於顏面、印象分數、考績的種種考量,很輕易地就「早起」了。但是你也心知肚明,這是靠外力的約束。你只能期待自己在外力下,「習慣養成自然」,否則當外在動機消失,很快就打回原形。
很顯然地,想要真正而持續地做到自己想做的事、完成自己想要的目標,你需要有「內部動機」,我基本上認為,這是要靠自己約束自己,講白了就是「自律」,因為不需要有人逼你,你自動就想做。
重新再想想你的新年新希望,深入探究你到底為什麼想完成特定目標;然後再問自己,如果真的想完成,為什麼你每一年都沒做到?否則,就刪掉吧!那不是你(現階段)真正想做的事。
目錄列表
經理人月刊 01月號/2015 第122期- 002-談判跨1
- 003-談判跨2
- 004-005,006,008
- 007-audi
- 009-惠宇上晴-經理人 210x280
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- 012
- 013-富士全錄
- 014
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- 016-版權頁
- 017-Fujitsu
- 018
- 019-功典migo
- 020-21-麥卡倫-跨頁輸出-1
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- 024-025
- 026-027
- 028-29-幸福-跨頁輸出
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- 033-完全解讀財務報表-1
- 034-035
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- 042-43-阿里巴巴-重出
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- 050-051
- 052-053
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- 054-55-躍進國際企業治理競爭力論壇會後報導-2
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- 067-072
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