搞定Power point 105招！高手必備
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經理人特刊：那些面試官在意，卻不跟你說的事
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編者的話： 根據104資訊科技2018年針對應屆畢業生的「履歷健檢」調查結果顯示，有84%的企業人資在乎能否從履歷表看出求職者「是否具備該職務應有的特質」。如果履歷表能展現技能與個人特質，才會進一步思考是否邀約面試。 104人資學院資深副總經理花梓馨更表示，只有25%的履歷表能獲得面試機會，求職者...
經理人特刊：SOP的力量
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每一次的經驗，都能累積成更好的自己 近一年提到SOP（Standard Operating Procedure，標準作業程序），許多人腦海中第一個跳出的，大概就是台北市長柯文哲了吧。打選戰時，他下命團隊處理各種大小事務，像是財務管理、跑行程、媒體專訪，連臉書PO文的細節都建立了SOP。這種凡事講求...
經理人特刊：圖解！成功者的簡報術
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職場致勝的關鍵 簡報，秀出你的實力與說服力！ 簡報好壞，不只取決於內容或口條；簡報，更多時候是展現個人「實力」與「魅力」的場合。能否說服主管、拿到案子，就看你是否懂得秀！
經理人特刊：筆記本活用術
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扭轉工作與人生的筆記本活用術 唯有一面思考一面書寫的筆記術，才能真正鍛鍊腦力。 透過做筆記的過程，從既有資訊中，挑選和整理出自認重要、有趣、有用的部分，不僅能幫助記憶和理解，更能了解自身需求，甚至激發新的創意，是成功學習不可或缺的關鍵之一。
經理人特刊：獨立思考工具箱
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學會思考，才能真正成為一個獨立的人 這期我們整理了四套經典的思維方式、近30種工具，讓你能夠即學即用，試著將自己的靈感磨尖，讓我們一起在思想上，成為真正「獨立」的人。 獨立思考工具箱 PART1《向麥肯錫學邏輯思考》：找出問題背後的問題 PART2《向狄波諾學創意思考》：徹底延展你的想像力 P...
經理人特刊：立即可用的高效Office工作術
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立即可用的高效Office工作術 改掉14個常犯的錯誤，做好文件編輯基本功，在小細節裡展現專業。 精選43個實戰操作技巧，文件、圖表、簡報、報表，做得快速、簡潔又有設計感。
經理人特刊：中階主管帶人學
出版日期：2018-05-17
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做一個成就他人的領導者 「媽媽與情人同時掉到水裡，你會先救誰？」這個兩難的問題換到工作場景中，被詢問者就是那名夾在部屬與老闆之間的中階主管，每天都得體會這種兩難的窘況。
經理人月刊 03月號/2021 第196期
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財務自由打造計畫 買房、結婚、孝親、退休…… 錢，好像永遠賺不夠；聽到「財務自由」的直覺反應是，不可能是我？等到有大筆開銷需求，又扼腕怎麼沒有早點理財？ 不管起點在何處，跟著財務自由打造計畫，現在就踏上健全財務體質、創造財富之路！
經理人月刊 04月號/2021 第197期
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跳脫框架、解決問題的關鍵技能 批判性思考 看字面，你可能會覺得批判性思考（critical thinking）是門艱深的學問。 實際上，critical源自於古希臘的字根krinein，也就是分開、分辨、反思、選擇；是不全盤接受資訊，而是加以拆解、分析。 換句話說，通過批判性思考的練習，...
經理人月刊 05月號/2021 第198期
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關於工作與自由的8個思考 你也是每到星期天晚上，想到明天要上班，就冒出人為什麼要工作的念頭？周休二日，時間好像都給了公司，但如果轉為獨立工作者，又怕收入不穩定，也難達到真正的自由。 關於自由與工作的辯證關係，今年89歲的英國管理思想大師查爾斯．韓第（Charles Handy），可以說用...
經理人月刊 06月號/2021 第199期
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數位轉型五堂課 去年，當全球深陷疫情中，有句玩笑話說，「COVID-19是數位轉型的最大推手。」今年本土疫情爆發，輪到台灣企業經歷此考驗，笑語再次應驗。然而，這絕非一次性的危機，《領導者的數位轉型》一書指出，未來像疫情這樣短期急遽攀升的指數型威脅，只會愈來愈多，懂得善用數位化科技靈活轉型的企業...
經理人特刊：好習慣不用意志力
出版日期：2013-03-05
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【導讀推薦】 為更好的自己努力 《誰搬走了我的乳酪？》一書中，作者史賓賽‧強森（Spencer Johnson）說了一則寓言故事：有兩個小小人與兩隻小老鼠，分別在一座迷宮中尋找乳酪（比喻生活中追求的事物），有一天，某個乳酪站的乳酪突然不見了，兩隻小老鼠見狀立即拔腿就跑，開始尋找新的乳酪，...
經理人特刊：成功者的抗壓工作術
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成功者的抗壓工作術 工作壓力是阻力、助力？就看你如何面對它 壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。 聯強國際總裁杜書伍指出，人們在工作上遇到不會、不熟悉、不確定的事物時，就會感到焦慮、產生壓力。不過，這股壓力也可以轉化成一個人的能力偵測器，「壓力的存在，代表想要達到的...
經理人特刊：提案的技術
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讓有限資源發揮最大效益，提案一次通過 提案涉及了分析、蒐集、發想、歸納、溝通等各種職場基本能力，職場工作者如果能確實精通提案的技術，意味著你擁有清晰思慮，能直指問題核心；面對繁多龐雜的資料時，能有系統地篩選整合出有用資訊；能從不同角度反覆思索出可執行的創意；有時間、人力與金錢的成本概念...
經理人特刊：社交高手說話術
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學習為對方著想的社交溝通 人際溝通大師戴爾．卡內基（Dale Carnegie）曾說，「如何與人相處，大概是你所面對的最大問題，尤其是在商場上。」實際上，無論是日常生活，還是工作上，難免都會遇到跟不熟識，甚至是完全陌生的對象打交道的機會。 但為什麼有人總是能在初次見面，讓人留下深刻印象；或在社...
經理人特刊：反擊情緒勒索
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和情緒握手言和 最近，一位朋友分享了一段故事：她上個月被升為小主管，但看似美好的晉升，卻讓她更不想面對自己的工作。原因在於，她帶領的團隊都是要好的同事，大家希望她能對一些任務睜一隻眼、閉一隻眼，只要她稍微嚴肅一點，同事們就認為她換了位子、換了腦袋，根本不在乎之前的交情。 而承擔領導的責任...
經理人特刊：高效省力工作術
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高效省力工作術 如果你也為拖延所苦，要是無法短時間改變，就學習與拖延共處，逐步穩健地把拖延時間縮短。本期內容也有助於你用更聰明的工作方法，用最少時間槓桿出最高產出
經理人月刊 02月號/2021 第195期
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訊息零落差，一句話達成目的 精準溝通 「為什麼同一件事要說那麼多次？」「這件事我之前不就說過了嗎？」我們時常覺得別人沒聽進自己說的話，然而，話說出去，就等於對方接收到了嗎？ 溝通始終是雙向的，話說出去，必須確認對方和你想的一致，才算做到真正溝通。精準溝通，是讓對方願意聽你說，也懂得你說什麼...
經理人月刊 09月號/2021 第202期
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成長心態 擁有成長心態的人，就算起跑點與別人不同，他也不會視為阻礙，認為自己可以靠著努力或其他方式突破限制，進而成長。不要迷信天賦，打造成長心態！
經理人月刊 10月號/2021 第203期
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零失誤工作術 才保證「下次會注意」，也檢查了，卻還是寫錯字；相同錯誤卻重複發生。想避免犯錯，光是提醒自己不一定有用！必須要從機制下手，才能朝著零失誤邁進。
經理人特刊：速成英語腦
出版日期：2013-03-05
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【導讀推薦】 你的英文比你想的好 學好英文是許多人反覆出現的新年新希望。但知道英文很重要，與決心學好英文又是兩回事。為什麼學不好英文，或許是因為你把英文想得太難。在全球化的商業環境中，英語只是工具，說得好不好，端看是否能達到溝通的目的。 ……
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編輯台時間
「剛剛好」的簡報才高明
為什麼他做的報告，老闆、客戶總是特別滿意？」每間公司裡或多或少有這種「神級簡報者」，不僅講話清晰、邏輯明確、幽默風趣，PowerPoint做得比別人專業，呈現的數據和資訊讓人一看就懂，難怪說什麼話都特別有分量，客戶和老闆馬上點頭答應。
這些高手為什麼比較厲害？差別可能是你努力錯了方向。比如一想到簡報就打開電腦，想到什麼就填上什麼，邊做邊改，既耗時又缺乏邏輯；也有人過度添加動畫和裝飾，沒想過這些設計如何增進簡報說服力，費心表演卻毫無共鳴；最常見的是將投影片視為文件，輸入大篇幅的段落，想讓聽眾一邊聽一邊讀，台下的人直接滑手機表達他們的疲倦。以上的錯誤，別再犯了！
近期紐約州長安德魯‧古莫（Andrew Cuomo）針對新冠病毒（COVID-19）所做的疫情簡報是極好的示範。比如，他以長條圖表現近一、兩個月每天新確診數，並將最新的長條以橘色凸顯出來，民眾不僅掌握最新近況，還能一併看清疫情走向是否趨緩。
想做出這樣的簡報，邏輯架構、美學概念、PowerPoint操作技巧缺一不可。這次我們從心法教起，帶你分析簡報的目的和聽眾特質，釐清說服決策者的簡報架構，才進入技法，把握留白、對比、字型、間距等設計原則，讓資訊好讀。另外，我們蒐集了最實用的PowerPoint操作教學，幫助你縮短製作投影片的時間，把精力花在「思考內容」，或者其他更重要的事情。
這些簡報高手都在用的技巧，如果從來沒有人教過你，就趁現在補齊，強健你的職場技能。下一次，靠一場簡報讓老闆驚艷你的實力！
數位內容主編 韋惟珊
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