【有聲書／暢銷紀念版】拒絕加班：省時高效工作術，美好生活不辜負 ：跳過職場菜鳥階級，直接晉升「職場優勝組」！
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20幾歲就定位 如果你有以下這些困擾：不知道如何與人相處，老是獨來獨往。 聊天輪到你時，常說錯話，把氣氛變得超冷。 接到老闆任務時，怕得罪長官，就算再忙也不敢拒絕。 被誤解時，總是沒有勇氣為自己辯護。 當同事們不和時，常變成夾心餅乾左右為難。那你絕對、一定、千萬要讀這本書！
用心表達，做好人際溝通
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擁有極具說服力的人際表達能力，是決定是否能夠受到顧客歡迎，甚或是個人在職場成敗與否，最關鍵的核心因素！因此，透過對人性的充分了解，學會如何「將心比心」給對方他最需要的，而不是我們認為最好的，來贏取認同與合作。
從三國演義談-用人之智
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智慧同經驗的累積是不可分割的，而它的運作方式純然是心靈的、是動態、是千變萬化的、是自由的，它既由主觀的個人經驗所指導，卻又能依照客觀的形勢變化來做出因應，偉大而又多采多姿的三國，就是一幕用心用智慧演出的好戲。
企業領導第1冊(仁心慧語)
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真正的智慧來自於內心，由內心啟悟的智慧也最真實。證嚴上人說：「做該做的事就是智慧，做不該做的事就是愚痴。」十個問題、十個解方，都是言者生命經驗的體現，透過名人的智慧哲理，足以啟迪人心，振聾發瞶，重新思考人生的價值。
成長型領導 ：希望有人早點告訴我的，第一本管理輔導指南
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***主管最需要的一本員工溝通、領導指南！ ***學會解決人的問題，才能解決績效的問題。 ***從台灣在地案例出發，完整分析管理方法、心理學技巧，並建構一套可循序漸進的領導系統。
親愛的別怕，勇敢說YES（有聲書） ：關於生涯、職場、家庭、信仰的20則人生提醒
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★鄒開蓮親聲錄音：6 小時解開 20 則人生考題 ★有聲書獨家收錄鄒開蓮不一樣的媽媽經：與17歲兒子的40分鐘心談 文組出身，躋身男性為主的一流國際網路企業決策圈 職場工作亮麗，也不保證人生一帆風順 鄒開蓮不藏私的人生告白，即使充滿挫折，也要勇敢先說Yes！
匡裡匡外：葉匡時、張珮珊管理相對論 ：專為華人量身打造的管理課
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公司想要突破成長瓶頸，卻又害怕在變革與轉型的過程中，遭到失敗危及企業整體營運？ 低薪上班族想成為身兼多職的斜槓青年，卻又面臨無法兼顧，多重身分非但不是資產反而成為消耗？ 面對AI人工智慧、大數據等新科技的挑戰，企業組織、中高階管理者，以及大環境下的每個人，該如何與時俱進？ 縱橫產官...
複利領導【有聲書】 ：簡單的事重複做，就會有力量
出版日期：2023-10-16
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主管必修的27堂課── 一個人發光，也要讓團隊一起閃耀！ 不只要領導A咖，也要能帶動C咖， 職場中，沒有奇蹟、只有累積， 當你成為更好的自己，就會遇見更好的夥伴。 持續做不起眼的小事，終能創造你的差異化優勢！ 由作者賴婷婷全書親聲朗讀。
敏感度領導【有聲書】 ：疏離世代工作者必備的決勝關鍵
出版日期：2023-10-16
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職場上關係越疏離，就越需要對人與對事的敏感度。 透過12種敏感度鍛鍊，看懂他人的底層觀點與需求。 揪出別人看不到的細節與面向，採取別人還沒採取的行動， 就能創造更多職場與人生的可能性。 由作者賴婷婷全書親聲朗讀。
深思考的鍛鍊（有聲書） ：透視本質，化繁為簡，建立觀點，從根源提升解決問題的能力
出版日期：2022-12-22
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複雜迭代的時代，洞悉本質，打破慣性，定靜決斷， 是最值得投資的超能力！ 3C通路教父杜書伍不藏私傳授心法 ◆48則深思考，對問題抽絲剝繭、化繁為簡將非難事，眼界也將跟著豁然開朗 ◆高效學習，每則５分鐘，帶你深思考一個管理課題
創新者的修煉～孫子兵法的智慧思考
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「孫子兵法」並非大智略、也非大智庫，是大智慧之泉——提升個人的人生境界，幫助人開創成功的人生；所以，六千字的經典，歷經二千六百年的歲月，走過蠻荒，進入高科技時代依然光彩耀人間！
秦始皇與朱元璋經營的智慧
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秦始皇，不是一代暴君嗎？朱元璋呢！雖是乞丐變皇帝，後來不也殺戮過重嗎？但聽了劉教授的演講，將大大顛覆您對始皇帝的觀點，對朱元璋毀譽參半的一生，也會有不同體會；歷史總能讓我們學到更多，但前提是能了解史實！
帝王之師的神奇智慧-黃石兵法精華
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圮老父授張良之兵法即是傳奇的黃石公三略兵法，圮老父謂：「讀此則為王者師矣！」張良協助劉邦逐鹿中原、問鼎天下，建立大漢帝國，卻又功成不居，這種智慧與風範，使漢高祖心悅誠服的讚嘆：「運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房！」如此神奇智慧，豈能錯過！
扭轉乾坤的成功智慧-伯溫兵法精華
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亂世亂象，群雄並起，劉伯溫襄助朱元璋，歷經險阻，排除萬難，由小而大，扭轉乾坤，終於統一天下，成就大業，絕非推背宿命神話傳奇，而是高瞻遠矚，苦心佈局的成功智慧，伯溫兵法實用好用，後世學者、有志經營者不可不讀。
力抗強敵的卓越智慧-諸葛兵法精華
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羽扇綸巾談笑間，強虜灰飛湮滅，是何等的從容；借東風，破赤壁；三分天下，六出歧山，又是何等精彩，淡泊名利、寧靜致遠，鞠躬盡瘁、死而後已，又是何等的令人神往而感動！諸葛孔明在亂世中應用最薄弱的資源，營造最佳的態勢，開創了鼎立的局面，可說是以小敵大，以少勝多的卓越智慧。
將相之師的神秘智慧-鬼谷兵法精華
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各國學者如德國的社會政治學家史本格勒(O. Spengler)，日本的商業策略學家大橋武夫均大力推許，高度評價中國古代的第一智庫鬼谷子兵法，尤其在當今世界劇變，全球競爭的環境中，鬼谷先師脫下神秘的面紗，深入淺出，傳承華夏子孫最深刻的謀略智慧，試想蘇秦、張儀合縱連橫；孫臏、龐涓風起雲湧，均是鬼谷門生，...
第一將相的最高智慧-太公兵法精華
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真正的高手往往決勝在一念之間，這一念之間就是所謂的「深度智慧」，也就是哈佛學者(Leonard & Swap) 所研究的Deep Smarts。中國古代將帥為何用兵如神？ 東方不敗的秘笈就是司馬兵法所累積而成的深度智慧，凡我華裔錦冑應傳承如此寶貴的深度智慧，內蘊成為事業經營的成功能量。
歷代將帥的深度智慧-司馬兵法精華
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真正的高手往往決勝在一念之間，這一念之間就是所謂的「深度智慧」，也就是哈佛學者(Leonard & Swap) 所研究的Deep Smarts。中國古代將帥為何用兵如神？ 東方不敗的秘笈就是司馬兵法所累積而成的深度智慧，凡我華裔錦冑應傳承如此寶貴的深度智慧，內蘊成為事業經營的成功能量。
擴大版圖-邁向組織增長無限可能
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維持現狀，就是落伍；不能創新，就會被淘汰！企業組織是個充滿活力的生命體，想要不斷的擴大組織，就要有源源不絕的生命力。如何給予企業組織永續發展的活力源頭？林老師不只是給您生命活水，更教你如何挖井汲泉，尋找讓企業成長的無限湧泉。讓我們隨著林老師的精闢見解，一起享受豐盛的企業生命力與組織成長的樂趣！
績效經營-超越目標利潤的秘訣
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廿一世紀早已經不再是一個以目標管理，來提升經營利潤的時代了。追求目標的驅動力不是聽令於上級的指示，而是組織成員能否有發自內心的願力。 這是一個由「心」來管理的時代。老闆的心有多寬，企業的格局就有多大；員工的心有多強，績效就會有多高。正如您聽這場演講有多用心，您的收獲就會有多大。
激勵團隊-打造堅實的堡壘
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經營團隊就如同開車，帶領組織就像是駕駛一輛滿載乘客的汽車，急奔於各種狀況的道路中。載滿乘客車子的引擎如何？身為駕駛員的您有方向感嗎？你的駕駛技術純熟嗎？零件的保養周到嗎？能適時適地的加油嗎？能遵守道路交通規則嗎？在林老師的巧妙譬喻下，您將找到讓團隊安全上路，開往成功目的地的絕妙良方。
創新優勢-提升組織競爭力
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不具備競爭力的組織，是不可能在優勝劣汰、競爭激烈的環境中生存下來的。要如何提升組織的競爭力呢？ 您要問問您自己：你的企圖心夠嗎？你夠專業嗎？顧客滿意你的服務嗎？你的商品品質夠好嗎？你的組織對未來有競爭力嗎？想要把以上的疑問句化為肯定句，增加您無限的競爭優勢？請聽林老師娓娓道來。
創造合作-實現團隊願景與成就巔峰
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在團隊成長的運作中，一加一可能是負數，也可能遠大於二。如何讓企業單位或組織成員彼此間能攜手連結，邁向合作？如何增進溝通的效益，避免團隊磨合時的力量互抵？如何創造合作的利基，以最大的動力，實現團隊的成就願景？ 沙再多，一點兒也沒有用，聚沙成塔，才能將零散的個體整合成群體的行動優勢。如何創造合作，實現...
突破困境-激發團隊的戰鬥力與執行力
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沒有突破不了的困境，只有不願去突破的想法。突破困境的最大關鍵不在於困境本身，而是當您面對困境時，你會抱持著什麼樣的想法。面對困難、突破困境，林老師要給您全新的想法和做法，那將是帶領團隊成長，發揮無堅不摧、無往不利的力量泉源。
石滋宜談領導—學習右腦領導
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選人主要選四種特質︰一、敏感，二、彈性，三、創意；四、適應能力，這四種特質，都是屬於右腦發達的人。右腦是感性的、人性的。現在有不少企業強調徵求人才時，要選有判斷能力、能做好決定的人，這判斷力也是右腦，因為一切的決定基本上都是非理性的決定。只有右腦發達的人，才有辦法成為真正的人才。
石滋宜談領導—培養好的領導習慣
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創新企業的文化我們必須要創立，也就是說突破巔峰，超越極限，成為員工的習慣。習慣是一種文化。第二具有宏觀思考的習慣。第三個願意學習，但是同時要丟掉，曾經學習的東西要把它丟掉。所以在創新的企業文化裡，所謂的規定，上級的命令以及政策都是次要的東西。能以創新的手段達成更好的結果，才是最重要的。所以，就是要培...
石滋宜談領導—領導權力的開發
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在數位時代中，每人都是領導者(Leader)，同時也都是追隨者(Follower)。而一個卓越團隊的建立，有賴於每一位成員都能體認到在執行任務的過程中，每個人都須恰如其份的扮演這兩種角色。能說實話才會有真正的信任，也才能相互合作，事業才得以成長。
石滋宜談領導—領導與變革
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「變革」，它必須從思維模式的轉換開始，腦筋不改變，要改變既有的行為往往會徒勞無功。事實上，許多策略專家為大企業研擬出一流的策略，但是如果違反了高階管理者的個人價值觀或既有的企業文化，雖然勉強實施，最後的結局一定是讓大家失望的。「變革」還需要有其他四個重要的觀念相佐：顧客滿意、人員的活性化、系統思考的...
石滋宜談領導—領導與企業文化
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石滋宜提醒領導者，要知人善用，懂得創造員工的自治文化，開創自我管理；企業文化，在於價值觀的確認, ，影響組織文化最關鍵的要素，仍在於整個組織的「領導者」。
石滋宜談領導—領導者的基本資質
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經營者的態度造就企業生命力，定位是面對現實的第一步，培育生產力是企業進步的動能，想拯救企業莫忘先改變自己，說服力是領導者的基本資質，讓員工願意經營企業的未來。
石滋宜談領導—領導者須要內向的修練
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要成為一個卓越的領導者，「內向修煉」將是最重要的功課。「內向修煉」是能夠因為簡單而清明，因為包容而能夠謀大利，對於物質沒有特別地要求與期望，古人說：「無欲則剛」，想達到這樣的境界就必須「內向修煉」，以追求自我內心最大的平安與滿足。
石滋宜談領導—知識經濟時代的領導者
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知識經濟時代，組織就是網路，每個人即是被領導者，也是領導者，如果每個人都可以從更高的位置，更寬的視野做決策的話，每個人便成為自己的總裁，而組織上所謂的主管階級則只需要領導，成為“領導者中的領導者”。
石滋宜談領導—企業轉型與領導變革
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變革時代的因應之道——隨時掌握社會環境脈動，隨需變換思維模式，重新設計經營事業的流程及相關的活動。 變革，企業的永續發展之道；學習，企業實施變革的基礎。變革，需要學習；學習，是為了變革。把兩者結合，企業經營管理者需要隨時應變。
春秋軍師：范蠡的人生智慧
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范蠡是春秋戰國之際著名的政治與軍事專家，智慧超群，被譽為「治國良臣，兵家奇才，商人始祖」。他以不凡的謀略和智慧，幫助越王勾踐滅吳興越。功成名就後，他不留戀功名，急流勇退，見好就收；轉換角色，棄官經商，體現了儒道互補的人生哲學。
明朝太監─鄭和的人生智慧
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十五世紀初，鄭和以空前宏大的規模，完成七次三寶太監下西洋的壯舉。不但肅清海盜、安定僑民，而且平定錫蘭之亂，協助蘇門答臘復國，對後世的影響，尤為重大。鄭和是最卑微的太監，卻能夠成就最輝煌的事業。可惜後繼無人，這是什麼原因，值得深究。和平與親善的鄭和精神，難道不符合人類和平發展的要求？更是現代人必須全面...
明朝軍師：劉伯溫的人生智慧
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劉伯溫，一生聰明絕頂，精通兵法、天文、文學，為明太祖獻策，謀略堪比張良，讓明朝開國皇帝朱元璋多次歎為「吾之子房也」的政治家，是明代開國元勳中最傳神也最廣為人知的一位。 撇開鄉野奇譚繪聲繪影的傳唱，自小才華出眾的他如何甘願隱居田野、韜光養晦；又如何能大志出山、助天下英雄謀劃決策，為大明朝奠定基石；伴...
漢朝軍師：張良的人生智慧
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張良是著名的漢初三傑之一，替劉邦平天下，建立漢朝。據司馬遷記載，他「狀貌如婦人好女」；卻能「運籌策帷帳之中，決勝千里外」，幫助劉邦建立中國歷史上空前強大的帝國。儘管張良受封「留侯」，卻選擇急流勇退。他「乃學辟穀，道引輕身」，遠離名利去做道家信徒，過著極其簡樸的生活。張良一生如何在取捨之間展現智慧，讓...
清朝皇帝─康熙的人生智慧
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康熙八歲就位，六十九歲去世，可以說是經歷最大不幸，卻能夠幸運地成為在位最久、讀書最多、實力最為雄厚的帝王，其人生智慧，實在值得學習。康熙晚年自評：幼齡讀書，即知酒色之可戒，小人之宜防。所以但憑日用平常，以實心行實政，便能做到天下粗安，四海承平。雖不能移風易俗，對清朝來說，雖然說是守成，卻實同開創，我...
唐朝名將─郭子儀的人生智慧
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郭子儀稍露頭角，是在五十多歲，將近花甲之年的時候，對名將來說，簡直不可思議。唐玄宗命他為朔方節度使，大敗安祿山。肅宗時立下大功，皇帝親自 對他說：雖吾之家國，實卿之再造。卻藉故解除他的兵權，後來不得已才又重用他。代宗擔心他功高難制，居然派他去守肅宗的陵墓。七十九歲時，回紇作亂，再度出馬平定。人生起伏...
成功人才的首要修煉--MQ與AQ
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現今國內外許多教育專家與企業界已經警覺：成功人才的首要條件不是能力技術，而是「人品」！人品是父母留給孩子最好的的本錢，也是個人競爭力的盤石，攸關企業永續競爭力。日本經營之神松下幸之助也說過：「要做產品之前，就一定要先做人」。那麼，成功人才該如何培養呢？首要的修煉就是：「MQ--品格信任力」以及「AQ...
贏戰·企業+ ：AI、Block Chain、Cloud Serving、Big Data……站在智慧時代的風口，亟待創新轉型的企業經理人，你，準備好了嗎？
出版日期：2021-05-27
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AI、Block Chain、Cloud Serving、Big Data…… 站在智慧時代的風口，亟待創新轉型的企業經理人，你，準備好了嗎？ IC之音FM97.5 《贏戰．企業＋》由資深媒體人、EMBA高階經理人－劉忠繼－主持，每集邀請EMBA教授、業師，為你帶來具有啟發與洞察的經營管理知...
頂尖CEO的乘法領導：EMBA的二十堂領導課
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環境快速變動，今天的領導人必須將吸收知識不斷成長，當作優先要務。學習已經不是一個選項，而是非這麼做不可。 更重要的是，正因為領導的重點不在於主管本身，而是團隊成員，領導人不只要提升自我，還必須協助部屬成長，釋放整個團隊力量。
人才鍊金術，如何做個有魅力的領導管理者
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得人者得天下，失人者失天下，如何領導部屬共同打拼，如何成為最佳的巨星製作人，讓部屬個個都成為耀耀巨星，這是領導者的必修學分。本講題有你異想不到的觀點，讓你覺察自己的盲點，重塑獨特的領導魅力。
秦始皇與朱元璋經營的智慧
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秦始皇，不是一代暴君嗎？朱元璋呢！雖是乞丐變皇帝，後來不也殺戮過重嗎？但聽了劉教授的演講，將大大顛覆您對始皇帝的觀點，對朱元璋毀譽參半的一生，也會有不同體會；歷史總能讓我們學到更多，但前提是能了解史實！
中國經營之神成功的秘笈：胡雪巖的經營理念
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利自義來。不見兔子不撒鷹。輸要輸得明白。分紅入股共築共享。為民族而犧牲，值得。留下長遠的好名聲。胡雪巖的經營理念，在實踐中獲得考驗……
中國經營之神成功的秘笈：胡雪巖的用人策略
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以人賺錢。人閒心不閒。抓人先抓心。走官場先拜寶眷，會同行說油水。善用關係穩紮穩打。以戒欺提高顧客滿意度。胡雪巖的高明策略，紅海中有藍海……
中國經營之神成功的秘笈：胡雪巖的可貴名言
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商無官不安，官無商不富。做生意講和氣、不講骨氣。平庸商人的平庸之策。天若敗、敗我胡雪巖，決不敗二位兄弟。從來沒有把錢當性命，棄財保家。
中國經營之神成功的秘笈：胡雪巖的六大特色
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面對困難絕不逃避、見義勇為懷仁仗義、確定目標始終不渝、和氣生財圓融處世、自居領袖擔負重任，心安理得息影林泉，是胡雪巖一生的六大特色。提供大家居安思危、創業守成，經營管理的多一種參考。
中國經營之神成功的秘笈：胡雪巖的研究價值
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胡雪巖一生有起有落，充滿了傳奇性。研究胡雪巖，不但獲得豐富的啟示，而且即知即行，得到很大的效果。重誠信、講道義、有國家觀念、負起社會責任……
曾國藩的識人用人之道-實在是理想楷模
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曾國藩熟讀三國演義，遵循易道而行。堅持儒學操守。他終生抗爭，有責無權，卻能夠以靜制動，改造自己的命運。成為三不朽的典範、清朝中興名臣，又是理學大師，實在是理想楷模。在中國社會，特別是官場人士，能夠做到曾國藩這樣的地步，真是十分難得。慎始善終，隨時不忘自省，做出合理的階段性調整。力挽狂瀾，成就非凡的功...
曾國藩的識人用人之道-講求以道德化人
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曾國藩年輕時鋒芒畢露，遭人嫉妒，受人暗算，甚至於咸豐皇帝也不信任他。由於研讀易經，明白「三百八十四爻，一言以蔽之曰：不恆其德，或承之羞」的道理。於是決心走上恆卦。恆久相信「從來功名乃天數，非強求可得，唯聖賢可學而至」的道理，十分重視修治自己的品德修養，堅持以道德化人，終於成為蓋世功臣，卻不致功高震主...
曾國藩的識人用人之道-識人用人皆有成
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冰鑑是不是曾國藩寫的，我們不得而知。但是曾國藩在識人、用人的成就，實在有過人之處，值得學習。他明白單打獨鬥不能成事，非常重視人才。自己培育來不及，經常重用現成的賢才。他廣薦人才，主張「合眾人之私以成一人之公」。武人給錢，文人給官。容人之過，得人之心。以身作則，忠誠為公。有難先由己當，有功先讓人享。大...
曾國藩的識人用人之道-勤讀史書識人才
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識人是用人的基礎，曾國藩的一雙眼睛，練就了高明的穿透功夫。但他認為求人才必須以艱危來加以考驗，並且不應該隨意抽出單項的因素，來加以判定。條件不同的，先比條件。基礎不同的，先比起點。然後加上其他因素，做出綜合判斷。無論如何，都應該秉持「德本才末」的原則。因為才是靠不住的，如果恃才傲物，就近乎小人了！
曾國藩的識人用人之道-十年鍛鍊鑄良機
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曾國藩四十到五十歲那十年，走的是蹇卦。山上有水，現代稱為堰塞湖，不解除不行。要解除實在非常艱難，有寸步難行的苦惱。這十年的苦難，使他完成一部挺經。告訴我們他是怎麼挺過去的，也提供我們一面鏡子，隨時拿出來照照自己，看看能不能挺得住？在困厄中求出路，在苦難中求挺直，實在值得我們多加觀摩學習，走出卓越的未...
曾國藩的識人用人之道-識時務者為俊傑
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曾國藩一生，只活了三個卦象：先是乾變蹇，然後悉心轉化，才走上恆卦。前兩卦是先天帶來，最後的恆卦，則是用心自我調整的結果。他堅持識時務者為俊傑的原則，在清皇朝和太平軍之間，求取合理點。才能夠在中興第一名臣的美譽下，獲得善終。立功、立言、立德三不朽，他在短短六十二個歲月，全都告成，實在是為師、為相、為將...
拒當領頭豬！不懂當主管，就等著被取代，換個腦袋校正心態
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身為主管，你總是感嘆： 事情永遠忙不完、貼心貼肉對人好還是有人不滿意、總是有收拾不完的爛攤子、緊要關頭總是有拖後腿的人閃亮登場、很多時候你懷疑自己比較像是褓母而非主管…… 老天啊！到底是團隊太廢，還是自己太不會帶人？說不出的心聲、翻不完的白眼、一齣齣暗黑小劇場時刻在內心上演。 停！...
【有聲課程】服務進化論 ：服務進化，永無止境
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【本產品為有聲課程，隨附課程講義】 以前服務講求SOP，但現在再講標準化，客人會懷疑你根本是AI機器人。以前強調服務要無微不至，但現代人你給得太多，有可能把他越推越遠。 蘇國垚從事飯店業23年，教授服務學15年，以往總在追求優質服務，但隨著社會在走，消費者經驗跟著走，他體認到，服務業也要進化的觀...
Coaching Q And A
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Preparatory work for the question and answer session is one of the important ingredients for a successful speech. Since most of the Q&A sessions are c...
【有聲課程】跟著大師學管理 ：跟著大師，用經典管理學重新打磨工作與人生
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【本產品為有聲課程，隨附課程講義】 在這個快速變化的世界裡，我們每個人都在奔跑，才勉強跟上時代的腳步。 無論是破壞式創新帶來的衝擊，或是大數據分析造成的變化， 只有讀懂理論並且加以運用，知道自己即將面對的是什麼情況， 才能夠用正確的應對方法，去迎擊競爭對手。
【有聲書】你想活出怎樣的小鎮？ ：用行動、熱情與理想，淬鍊出扭轉地方的力量
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十五年前，大二那年，何培鈞在海拔八百公尺的竹山山林之中，發現一棟荒廢已久的百年古厝，對於傳統文化建築式微興起感嘆，保存文化的熱血種子在他心中悄悄萌芽。退伍後，他與醫生表哥舉債千萬，歷經一年山中修屋的艱苦歲月，終於打造出被譽為台灣最美民宿──「天空的院子」。 ※本產品為有聲書，不提供逐字稿。
【有聲課程】搞懂破壞式創新的12堂課 ：一知半解，比完全不懂更危險！快來惡補你早該懂的「破壞式創新」
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【本產品為有聲課程，隨附課程講義】 真正的「破壞式創新」是什麼？怎麼使用？為何歷久不衰？ 且讓《哈佛商業評論》副總編輯鄧嘉玲，為您一一釐清， 徹底了解理論、熟悉演變，找出盲點，並且加以實做與善用！
賴佩霞快樂家-不費力的領導
出版日期：2020-02-24
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只有老闆、主管才需要領導力嗎？ 其實，領導力人人都需要、任何關係裡都需要，你可以領導自己的生命有所不同！ 幸福是人生終極追求，如果在家庭里中可以把親人心力朝着正向引導，轉變念頭，避免深陷不必要的負面糾葛；如果企業中的領導可以修正其不良習性，發揮影響力，為企業帶來無可限量的助益。 如果，你也想擁...
向經典學戰略、習戰術，在戰場、商場、人生談笑用兵
出版日期：2019-09-27
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「經典」與生活息息相關，無論是戰場、商場、人際互動上的挑戰、人生難題，在「經典」中都可以找到解方，李克明博士以十多年公餘的時間勤學儒、道、法、兵、縱橫、釋各家經典，證以企管、法律專業訓練與實務經驗，穿插對應的西方觀念，整理出與現代人生活工作所面臨挑戰息息相關的道、神、聖、賢心性智慧。除實踐在自己做人...
8分鐘提升領導力的21種方法
出版日期：2020-03-20
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事情交辦了，為什麼完全沒有進展？ 為什麼我的部屬不能像我一樣？誰是不可教練的人？ 從新手主管，到財星五百大企業CEO都常落入的陷阱， 世界第一領導人教練葛史密斯給您，最深刻而直指核心的叮嚀。
與歷史對話：戰國領導統御－決斷篇 ：「決斷」是領導的核心，企管名師帶你，向戰國名士學決斷力。
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◎培養危機的預見能力，在職場上趨吉避凶 ◎學習臨危不亂的權變策略，化險為夷 ◎獲得戰國名士談判技巧，運用機智與口才化解危機
與世界一流接軌！經理人必讀的經典--管理篇【有聲書】
出版日期：2019-11-01
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提升你的影響力！ 利用碎片時間也能增進你的整合力！ 《經理人月刊》、《數位時代》內容長齊立文商管經典導讀計畫 深入潛出，好書一聽到位！
與歷史對話：戰國領導統御－變革篇 ：群策群力，就是要贏！企管名師帶你，向戰國秦朝名相學變革力。
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．從秦國四代名相的策略中，了解如何培養核心競爭力 ．從戰國經典案例中，學習「外交談判」的謀略與權變 ．從劉燦樑老師歷史評論中，獲得企業變革的步驟與祕訣 ．從戰國各國興衰啟示，學習領導統御的成功關鍵因素
與歷史對話：戰國領導統御－領導篇 ：不懂歷史就學不會管理！企管名師帶你，向戰國七雄學領導統御。
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．從戰國七雄歷史故事中，輕鬆高效吸收領導特質 ．得人才！得天下！從戰國大王求賢重才的啟示，學習育才、留才與用才 ．從劉燦樑老師歷史評論中，獲得職場升遷與企業管理成功的祕訣 ．從戰國各國興衰啟示，學習領導者成功關鍵因素 ．你將從歷史得知領導階層的心理，學得與上級溝通的方法
【有聲書】零錯誤 ：全球頂尖企業都採用的科技策略
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零錯誤並不是完全不犯錯，而是不犯會引發嚴重後果的錯誤。 從歷史學教訓，用科學方法偵錯； 擁有零錯誤心態，每個人都可以打造成功的企業與人生。 ※本產品為有聲書，不提供逐字稿，建議搭配選購《零錯誤》電子書收聽。
老闆選誰一起喝啤酒（書摘）
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每一個上班族都希望能升官，可是這件事似乎沒有什麼標準，有的人看起來既沒人才、又沒口才，可是老闆卻偏偏愛用他，還一年連升他三級。也有人賣命打拼、幹勁十足，說起話來也頭頭是道，但是老板卻不欣賞他，不想升他的官。《老闆選誰一起喝啤酒》的作者唐諾．亞瑟說，現在的老板或主管，根本不管你過去為公司做過什麼，他們...
中國式管理【有聲書】
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曾仕強教授自20世紀80年代開始推廣中國式管理。中國式管理，是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，並充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性，以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理，它強調管理就是修己安人的歷程。中國式管理以“安人”為最終目的，因而更具有包容性；以易經為理論基...
李建復告訴你：成就一生的10個好習慣（下）
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我們一直在找尋可以使人功成名就的速成方法!殊不知，”成功”近在眼前，只要稍微改變一下我們的生活習慣，就可以搭上成功列車，培養10種生活好習慣，成功真的就在不遠處。現在讓李建復告訴你:成就一生的10個好習慣，讓你和成功不再擦肩而過，現在快付諸行動吧!
李建復告訴你：成就一生的10個好習慣（上）
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我們一直在找尋可以使人功成名就的速成方法!殊不知，”成功”近在眼前，只要稍微改變一下我們的生活習慣，就可以搭上成功列車，培養10種生活好習慣，成功真的就在不遠處。現在讓李建復告訴你:成就一生的10個好習慣，讓你和成功不再擦肩而過，現在快付諸行動吧!
