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核電退場、燃氣開天窗、「風光」不夠力
2025大停電危機
關鍵數據 隨時限電的「0.4%」黑燈警戒
現場直擊 三大推力嚇跑風電開發商
缺電解方 核電救援,十年省一兆
10大黑科技 改變全世界 科技發展不斷顛覆各行各業,也為個人、企業乃至國家訂定了新的競爭規則。《財訊》獨家針對120位產官學界人士進行調查,選出十大即將為全世界帶來巨變的新科技。在這個科技驅動的時代,誰能搶先掌握科技趨勢,誰就能掌握先機。
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練習變幸福 台灣人鬱卒創新高,你需要前進的力量 主持天后歐普拉、哈佛名師傳授 4個刻意打造「幸福支柱」的轉運故事 《情緒勒索》作家周慕姿、義大醫院院長、25年大牌記者、傳奇建築師 快樂類型測驗〉你是啦啦隊長或科學狂人 5方法自癒〉擺脫人生裡的「我不配」、「軟柿子情結」
台積電.英特爾 決戰AI 2月21日,英特爾在舊金山發表專為AI設計的系統級晶圓代工服務;3天後,台積電位於日本的熊本廠開幕,半導體雙雄同時聚焦AI,其實背後更多的是地緣政治的角力。 英特爾和台積電雖相互競爭,但也彼此合作。相同陣營裡,新競合時代的開始,將牽動未來供應鏈的勢力消長,值得投資人密切...
最敢消費的享世代,引爆「最後一分鐘」 兆元商機 這群人正在改變台灣的消費市場!他們是位於25至35歲、約350萬的「享」世代,有七成五未婚、單身,是史上消費行為最獨特的族群。
最神祕AI妖股 美超微憑什麼夯 嘉義貧農之子梁見後圓「美國夢」,拚出1.5兆市值伺服器王國 速度至上,組梁家兄弟供應鏈,大弟梁見發開會遲到30秒被罰站 爭議黑歷史,財報遲交、不實,曾遭美國證交會摘牌罰款 投資12年的華爾街鐵粉最新持股動向,高純度美超微概念股、基金解析
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別再為了Excel加班! 求學時為了一窺職場真面目,我特意申請大型企業的實習機會,企圖體驗上班族生活。工作內容我已經不太記得,但在一個短短的暑假,主管教會了我一項至今受用無窮的硬技能:Excel。我一開始按照主管交代的做法,拉表格、輸入公式、統整銷售數據。直到離開這份工作,進到其他公司後才發現...
【拒絕自滿的 4 個行動】 領導人的不安逸練習 當員工都用一成不變的方式工作,當團隊永遠從去年的計劃出發,小心,公司已經悄悄滋生了自負與安逸的心態。
《智利直擊》白色黃金之戰 全球瘋鋰礦 20世紀最重要的戰略物資是石油。如果21世紀最重要的無形戰略物資是data,最重要的有形戰略物資就是鋰礦。 被馬斯克稱為「白色黃金」,未來十年,鋰礦將嚴重供不應求! 電動車/儲電供應鏈所有利害關係人的鋰礦爭奪戰已經開打, 鋰礦蘊藏量、產量全球第二大...
洞悉成敗、總結經驗、提煉智慧 復盤的技術 「復盤」是圍棋術語,指的是下完一盤棋之後,重新走一遍剛剛的棋局,交流哪裡下得好、哪裡下在別處更好,它是許多職業棋士進步的關鍵。用在工作上,復盤是檢討過去表現,從經驗中學習和成長。 道理淺顯易懂,卻少有人執行。試想:你有多久沒回顧個人和團隊的工作狀況...
【問題推不動,效率太低落?】 原來,關鍵就在摩擦力 過時的規則、繁複的流程,每一個步驟都在拖累你的效率,你是否也覺得工作中充滿各種障礙?跨越摩擦力的三大陷阱,才能讓對的事情更容易做到,讓錯的事情更不可能發生!
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推翻效率迷思,人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎?你覺得這麼做,會讓你更有效率嗎? 即便大多數工作者都試著「管理」時間,但還是有許多人認為時間永遠不夠用,就算精密計算時間、完成更多的事,卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡,甚至感受不到自信與快樂。 ...
核電退場、燃氣開天窗、「風光」不夠力
2025大停電危機
關鍵數據 隨時限電的「0.4%」黑燈警戒
現場直擊 三大推力嚇跑風電開發商
缺電解方 核電救援,十年省一兆
【編者的話】遠離限電日常,關鍵在今夏
總統蔡英文八年執政已進尾聲,期間規模最大、影響最深遠、也最多爭議的政策——二○二五非核家園,即將受到嚴苛考驗。台灣最後一台核能反應爐除役時,太陽光電、燃氣、離岸風電能否銜接上核電缺口?
剛出爐的經濟部最新電力供需預測顯示,二五年夏天夜間備轉容量率仍有一一.六%的餘裕。但中央大學管理講座教授梁啟源認為,政府低估用電需求成長、高估電廠開發進度。他推算,同時間的夜間備轉容量率恐僅剩○.四%,這是隨時準備限電的「黑燈」。(見68頁)
二○二五大停電,已是迫切危機。主編劉光瑩建議,將核二、三廠延後除役,以度過青黃不接的能源轉型陣痛期。(見84頁)
而且,由於延役仍需檢查、維修的前置作業,因此最遲今年夏天就得啟動延役規劃。
蔡總統是否願意在任期尾聲,調整重要政治承諾,充分考驗其政治智慧與責任感。
此外,一隻令人措手不及的黑天鵝——烏俄戰爭,也對台灣能源轉型的前景,產生意外衝擊。
歐洲各國為擺脫依賴俄羅斯天然氣,掀起離岸風電投資潮。
資深撰述盧沛樺發現,這讓此前在台灣大舉投資的歐系開發商,開始高喊「不如歸去。」全球風電龍頭沃旭,便缺席第三階段風場開發競標,該公司抱怨,收購電價偏低、國產化要求提高等限制,讓外商在台灣開發風場「不具財務可行性。」(見78頁)
三階風場是台灣能否進入「大風電時代」的關鍵,規劃從二○二六到三五年的十年間,在中部外海新增一千五百萬瓩,可佔到台灣近四成尖峰用電的龐大風力機組。一旦進度延宕,也進一步增加核電延役的必要性。
台灣的能源轉型,為何陷入窘境?有其非戰之罪。三年新冠大疫帶來的缺工、缺料,讓多數重大工程進度嚴重落後、成本高漲。配合政策急趕工的風電、光電、燃氣電廠,自然成了苦主。
疫情時的英雄,護理師大出走
其他行業的「長新冠」後遺症,也開始浮現。
護理師疫後大量離職,是世界各國的頭痛問題。資深撰述彭子珊進一步發現,疫情間醫院嚴管進出,讓在校護理系學生無法在現場臨床實習,結果初進職場備受衝擊,這是一年新人竟只有兩成留下的主因之一。(見92頁)
新人逃、老鳥退,交織成十年一遇的護理師人力荒,成為台灣醫療體系最新挑戰。(見96頁)
最後,當輝達因壟斷AI處理器市場而爆紅,資深主筆黃亦筠在竹科、內湖挖掘出兩家技術足以與輝達抗衡的半導體新創,這批「黃仁勳反抗軍」代表台灣科技業旺盛的創新力。(見28頁)
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