0 則劃線
0 篇書評
| 可購買品項 | 原價 | 售價 | |
|---|---|---|---|
| 電子書 |
|
NT$90 | |
| 大師輕鬆讀(50期) | NT$2490 |
NO.910 遠距工作力｜中英對照
實現自由、彈性和專注的管理心法
Remote Works
Managing For Freedom, Flexibility, and Focus
原書作者：艾莉．格林（Ali Greene）、塔瑪拉．桑德森（Tamara Sanderson）
喜歡這本的人，也看了...
大師輕鬆讀 NO.838 策略思考
電子書： NT$
90
NO.838 策略思考｜中英對照 掌控賽局是一生受用的競爭優勢 Thinking Strategically The Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life 原書作者：亞文納許．K．狄克斯特（Avinash K...
經理人月刊 12月號/2016 第145期
電子書： NT$
159
邏輯思考筆記術 筆記的技術 面對海量資訊，需要解決的問題越來越多。堆積如山的事塞滿你的頭腦，卻不知道怎麼整理、下手解決？筆記不僅僅是記錄訊息，更能鍛鍊邏輯思考和反應速度。活用康乃爾筆記、麥肯錫筆記、豐田Excel筆記、高速解題筆記、自省成長筆記，幫你從沒想法到有辦法。學會筆記的技術，筆記本就...
經理人特刊：SOP的力量
電子書： NT$
99
每一次的經驗，都能累積成更好的自己 近一年提到SOP（Standard Operating Procedure，標準作業程序），許多人腦海中第一個跳出的，大概就是台北市長柯文哲了吧。打選戰時，他下命團隊處理各種大小事務，像是財務管理、跑行程、媒體專訪，連臉書PO文的細節都建立了SOP。這種凡事講求...
經理人特刊：提案的技術
電子書： NT$
99
讓有限資源發揮最大效益，提案一次通過 提案涉及了分析、蒐集、發想、歸納、溝通等各種職場基本能力，職場工作者如果能確實精通提案的技術，意味著你擁有清晰思慮，能直指問題核心；面對繁多龐雜的資料時，能有系統地篩選整合出有用資訊；能從不同角度反覆思索出可執行的創意；有時間、人力與金錢的成本概念...
大師輕鬆讀 NO.763 跟好萊塢學3分鐘簡報
電子書： NT$
90
大師輕鬆讀 NO.763 跟好萊塢學3分鐘簡報｜中英對照 The 3-Minute Rule Say Less to Get More From Any Pitch or Presentation 原書作者：布蘭特．平維迪克（Brant Pinvidic）
大師輕鬆讀 NO.845 為什麼領導人都愛讀書
電子書： NT$
90
NO.845 為什麼領導人都愛讀書｜中英對照 解鎖擴大影響力、為職涯增添爆發力的簡單習慣 Read to Lead The Simple Habit That Expands Your Influence and Boosts Your Career 原書作者：傑夫．布朗（Jeff Br...
大師輕鬆讀 NO.906 追求人生最重要的事
電子書： NT$
90
NO.906 追求人生最重要的事｜中英對照 起跑前最好先搞懂那些通往幸福的障礙 Looking Out For No.1 How to Get from Where You Are Now to Where You Want to Be in Life 原書作者：羅伯特．J．林格（Rob...
經理人月刊 08月號/2023 第225期
電子書： NT$
180
策略思考的技術 新春酒會上，老闆大聲宣布來年的策略，但員工卻不以為意，聽過就算了？ 這往往是因為組織誤解了策略本質，策略不是空洞的宣誓、華麗的口號或達不到的財務目標。 好的策略，不僅可以帶領企業往目標前進，也能讓員工知道前進的方向，策略思考的能力更是組織與時俱進的利器。
經理人月刊 09月號/2019 第178期
電子書： NT$
160
實戰OKR 自20年前Google崛起以來，他們一直實施「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and Key Results）的管理制度，它強調讓員工自主設定目標，隨時因應外界變化調整，不以成敗結果打分數，更看重員工執行過程是否有突破、進步。由於方法簡明，協助團隊聚焦最重要的事，在當今...
大師輕鬆讀407：電梯簡報術
電子書： NT$
90
你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物，但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣，讓對方迫不及待約你進一步面談？今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心，開啟無數契機！
大師輕鬆讀454：目標設定管理
電子書： NT$
90
你曾經訂下多少目標，最後無疾而終或功敗垂成？在你深切自責執行不力之餘，是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了？無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松，你都得從設定目標開始，擘畫成功藍圖。 原文書特色： 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...
大師輕鬆讀064：計畫書，一頁搞定！
出版日期：2013-04-29
電子書： NT$
90
本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 願景宣言——你想建立什麼樣的公司？ ● 使命宣言——顧客為什麼要購買公司的產品或服務？ ● 目標——打算要用什麼標準來衡量公司的成敗？ ● 策略——要如何...
大師輕鬆讀496：這樣說就容易懂
電子書： NT$
90
3 招成為解說專家 人們不會購買他們不了解的東西，因為他們看不到價值。透過精闢解說，讓聽眾了解「為何要在乎你的想法、產品或服務？」才有機會讓聽眾更理解你的點子，進一步採取你期望的行動。 原文書特色 ★ Goodreads、Scribd 網站好評推薦 ★亞馬遜網路書局排行榜暢銷書 ...
大師輕鬆讀499：效率 12 周
電子書： NT$
90
每年 12 月常常是銷售業績最佳的月份，企業為了達成年度目標，總是加足馬力，賣力衝刺。然而，這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次？如果能改變週期，讓它一年發生 4 次，會有什麼樣的結果呢？ 原文書特色: ★《紐約時報》暢銷書排行榜 ★ 亞馬遜網站排行榜暢銷書
大師輕鬆讀517：失敗教我的十一堂課
電子書： NT$
90
比輸贏更珍貴的人生課題 人生是一場永無止境的學習，失敗能教你的比成功更多。但在失敗中還能學習並不容易，你必須刻意練習，才能在不如意的時候還能保持正向思考，汲取失敗的教訓。 原文書特色 ★ 美國籃壇傳奇教練 John Wooden 作序推薦 ★《出版者周刊》、《成功雜誌》、Barne...
大師輕鬆讀521：世界就是你的辦公室
電子書： NT$
90
啟動遠距工作的成功心法與做法 數百萬職員、數以千計的企業都已經發現遠距離工作的樂趣與好處。現在是時候讓更多員工遠距工作，而不是繼續在集中的辦公室監督他們。 原文書特色 ★ 《成功》雜誌好評推薦 ★ goodreads 網站好評推薦
大師輕鬆讀572：薪水再少都要懂的投資術
電子書： NT$
90
打造個人財富製造機 7 步驟 要達成並維持財務自由，你必須建立自己的「財富製造機」──也就是個人的投資組合。這確實是成為金錢主宰，而不是讓金錢主宰你的唯一要務。如果你的投資能產生足夠的持續性收入支應你選擇的生活方式，你就會得到財務自由。 原文書特色 ★《富比士》、《科克斯書評》等好評推薦 ★亞馬遜...
大師輕鬆讀526：想清楚沒那麼難
電子書： NT$
90
創新必學的建設性思考 6 步驟 坊間談思考的書很多，但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際，這套「建設性思考 6 步驟」將是你最可靠的創意發想工具。 原文書特色 ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★ Goodreads、Barnes &...
經理人特刊：成功者的抗壓工作術
電子書： NT$
99
成功者的抗壓工作術 工作壓力是阻力、助力？就看你如何面對它 壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。 聯強國際總裁杜書伍指出，人們在工作上遇到不會、不熟悉、不確定的事物時，就會感到焦慮、產生壓力。不過，這股壓力也可以轉化成一個人的能力偵測器，「壓力的存在，代表想要達到的...
詳細資訊
重點導讀 實現自由、彈性和專注的管理心法
遠距團隊管理者面臨的最大挑戰之一是學會放手，承認團隊成員必須自我管理才能成功。關鍵是將心態從注重投入轉為注重產出，幫助每個人獲得成功，包括你自己。
Chapter 1 了解遠距的好處
遠距工作真正的好處是，你可以延攬到全球最優秀的人才，並提供這些人更多的自由和彈性來完成高品質的工作。這就是雙贏。
Chapter 2 遠距環境下人人都是管理者
遠距團隊成員必須自我管理才能成功。你必須幫助他們找到最適合自己的遠距工作方式，然後靈活管理，好讓他們出類拔萃。
Chapter 3 你的職責是使每個人都能成功
你不能用傳統方法管理遠距員工。手把手管理和事事干涉是行不通的。身為管理者，你的關鍵職務是成為促成的角色。
Chapter 4 為了成功制定團隊規章
遠距團隊的規則章程旨在規範團隊行為和團隊的方向，這是訂定規矩和允許員工自主工作非常重要的一環。
階段1 組建期
階段2 動盪期
階段3 規範期
階段4 執行期
階段5 休整期
Chapter 5 把數位屋當作工作模式
數位屋是遠距團隊協同工作，以及取得所需資訊把工作做好的一種模式。務必確保每個人都了解情況，並能取得需要的工具。
Chapter 6 在遠距模式下把工作搞定
遠距管理者需要在創造與管理之間取得良好平衡。你必須利用精力旺盛的短暫時間，集中精神把工作搞定。
Chapter 7 心態從注重投入轉為注重產出
傳統管理者注重投入，遠距管理者則是抱持產出心態，他們制定任務清單、避免重複，並建立當責文化。
Chapter 8 學會使用非同步溝通
傳統的溝通是即時同步溝通，遠距團隊使用的卻是非同步溝通（容後說明）。你得設法改進你的通訊方式。
延伸閱讀 遠距生產力
歸功於最近的全球疫情，有愈來愈多的公司允許員工可選擇在家工作。這種狀況很可能會永遠持續下去，並且成為你的新競爭優勢。
媒體推薦
★WordPress創辦人Matt Mullenweg作序推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
目錄列表
購買說明
根據台灣現行法規，數位內容（ 如電子書、音樂、影片、遊戲、App ）形式之商品，不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益，建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。
