本次封面故事以2020年度專案管理大獎實務文章為主軸，為讀者報導2020年最具代表性的得獎成果，素有專案管理界奧斯卡獎之稱的專案管理大獎，包含三個獨立獎項—「標竿企業獎(EPBA)」、「傑出專案經理獎(TOPM)」以及首度舉辦的「標竿專案獎(DPA)」，讓讀者可以從成功的經典標竿學習，也能感受到專案管理融入敏捷已成為全球性的趨勢及潮流。
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大師輕鬆讀403：網購秒殺 ：把網路流量變成破表業績
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網購秒殺：把網路流量變成破表業績 TURN CLICKS INTO CUSTOMERS 要怎樣利用 Google AdWords 擺放網路廣告，創造更高收益？要如何透過 YouTube 分享影片，達到宣傳的滾雪球效應？網購專家要教你運用各種秒殺技巧，在電子商務界締造驚人業績！
Smart 智富 密技 No.68：7天學會財報存股
出版日期：2014-02-10
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有看就懂的財報存股術 林正峰 看懂財報存對績優股 林淑玲 第1天 編輯部 DAY1 》毛利率 游筱燕 DAY1 》營業利益率 游筱燕 DAY1 》淨利率 游筱燕 DAY1 》股東權益報酬率 游筱燕……
專案經理雜誌雙月刊 繁體版 02月號/2017 第31期
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本期的封面故事主題，將為大家分享「專案管理標竿企業獎」優秀的企業案例，以及「十大專案經理人獎」中，活躍的企業人才背後的動人故事。期盼讀者在閱讀我們精選的實務案例後，能更貼近專案管理，感受它所擁有的獨特魅力！
經理人特刊：社交高手說話術
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學習為對方著想的社交溝通 人際溝通大師戴爾．卡內基（Dale Carnegie）曾說，「如何與人相處，大概是你所面對的最大問題，尤其是在商場上。」實際上，無論是日常生活，還是工作上，難免都會遇到跟不熟識，甚至是完全陌生的對象打交道的機會。 但為什麼有人總是能在初次見面，讓人留下深刻印象；或在社...
專案經理雜誌雙月刊 繁體版 02月號/2018 第37期
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夢想有很多種，有的人努力想達成工作績效、有的人為了保持完美體態努力運動、有人設定每年的存錢目標，也有人為了增加競爭力而去自我進修，更有的人為了帶給大眾歡樂而打造夢想樂園，在夢想的藍圖中，你是否也想過要怎麼去實現呢？ 抓住訣竅，善用工具，就能找對方向，你，準備向美好人生出發了嗎？
數位時代 07月號/2018 第290期
出版日期：2018-06-29
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電競新經濟 3年後，全球電競產值飆上500億！ 新的生態鏈如何顛覆遊戲界、台灣硬體三雄如何搶占一席之地？
大師輕鬆讀 2018/08/22 No.684期 網紅攻略 ：靠社群媒體衝事業3步驟
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No.684 網紅攻略｜中英對照 靠社群媒體衝事業3步驟 2016 年在 Youtube 上的網紅共計賺走 7000 萬美元，折合台幣約 21 億 6000 萬元，社群媒體的威力已無庸置疑。你要問的是，除了滑手機看別人提供的內容外，你是否也能在這個舞台上發聲，分享你熱中的事物，創造價值、分享...
專案經理雜誌雙月刊 繁體版 10月號/2018 第41期
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網路、社群當道，改變我們日常生活中接收訊息的方式，不再需要苦苦等待郵差送信，隨時隨地滑開手機，就能即時掌握最新的動態消息或把訊息分享出去。
專案經理雜誌雙月刊 繁體版 04月號/2019 第44期
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吸引到滿滿夜貓子光顧...如何經營，走出成功商業模式？ 白天工作的我們可能想像不到，深夜時段中，還有人正在一處默默的努力著，無論是工作或是活動，皆有大量的消費需求。 這些人是從哪裡來的？讓店家營業時間選擇超過凌晨，鎖定夜生活精彩的深夜客群，夜晚的商機不可小覷！ 44期 深夜經...
專案經理雜誌雙月刊 繁體版 08月號/2019 第46期
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在競爭激烈的時代中， 身為專業經理人只具備硬實力夠嗎？ 在職場生存， 什麼才是專案管理必備的軟技能？ 2019年最具代表性的軟技能你具備了多少？ 讓我們試著將軟技能與硬實力搭配結合， 創造職場高績效火花吧！
專案經理雜誌雙月刊 繁體版 12月號/2019 第48期
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PM2.0就是專案經理用高階主管的思維來做事，不僅專案做得好，更要花時間找有價值的專案來做，了解自己在企業中的策略地位，用金三角面向中的能力影響週遭的利害關係人。
專案經理雜誌雙月刊 繁體版 02月號/2020 第49期
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產品如何廣為人知？企業如何永續經營？ 一個品牌故事到一間公司成立，絕非短短幾個月的過程， 必須要有長年累積的經營訣竅。 企業外部環境的改變，從沒有停過， 而經營者應該做些什麼，才能帶領企業繼續往前？ 及讓上位者的經驗能夠被傳承下去呢？ 不論是企業經營方針，還是公司的願景使命及策略...
破局打法—用大陸電商思維找尋增長
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黑天鵝啟動了電商發展的快轉鍵 通透大陸電商運營模式站穩臺灣優勢，走出去，打一場世界盃！ ★加入會員，5 堂線上課免費送 ★開大門走大路，掌握大陸電商運營基礎 ★用數字說話，大陸網民熱買的臺灣商品 ★制霸大陸電商關鍵5要訣 ★臺灣玩轉天貓雙11的運營攻略 ...
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面對快速變動的大環境，企業需要擁有更多跨領域的通才，因而使人才競爭更加劇烈。我們該如何因應不斷變化的專案環境？專案管理的領域正在迅速擴展，我們所面臨的市場環境也不斷改變！唯有不斷改變思維才能跟上市場脈動，就像專案管理更是需要融入敏捷，才能保持靈活、彈性、調適性的規劃流程。
PMI台灣分會陳威良理事長為本次專案管理大獎總結：「成功的專案，絕不是因為有一兩位超級明星專案經理，而是靠整體團隊的努力。專案經理對利害關係人的溝通，則扮演成功的關鍵因素。」因此，在企業與專案管理人的投入，共同把想法付諸實現，且面對多樣性的變化環境能夠掌握虛實整合，擁抱變更，這正是我們需要共同努力的目標。期盼讀者透過經典實務案例，更了解專案管理的無所不在，也能「擁抱變化」！
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