你目前也正Work from Home嗎？ 在歐美行之有年的工作模式，對於亞洲國家來說，彷彿一場大型社會實驗，編輯部在製作這期的同時，也實際身體力行遠距工作，沒有了彼此面對面壓力，可以自行調配工作步調，要建置能在異地辦公的環境不難，真正難的是，必須把自己升級成「遠距工作腦」， 除了管理自己，還要管理與其他同仁的關係，無論是文字溝通、視訊開會，任何形式的溝通都變得更重要了...
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英語島 English Island 6月號/2018 第55期 ：在臺灣鄉下的外國人
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台灣的外國人有72.6萬，旅居海外的台灣人是72.8萬，這兩個數字意外地接近。不知道有什麼關聯。 真正的人都瘋瘋癲癲、熱愛生活，愛聊天，瘋狂地等待著救贖卻又瘋狂地希望擁有一切，他們不打呵欠，不陳腔爛調，就像奇妙的黃色羅馬煙花那樣不停地噴出火花，像蜘蛛般横跨星空，中心點藍光砰的一聲爆裂，人們都發出“啊...
英語島 English Island 4月號/2019 第65期 ：商業Email重點佈局
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Email Writing 本期英語島的封面故事，很貼心地準備了針對台灣人寫英文信時可以參考的SOP跟正式用語。網路上眼花瞭亂的「3步驟寫好商業信」或是「商務信萬用模板」先放到一旁，有時候錯的不是文法，而是「中式想法」。差一點而已，你一定能寫出讓人想回覆的信。
英語島 English Island 5月號/2019 第66期 ：非洲上線!
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「非洲上線」專題，目的是打開一個孔，讓讀者能夠一窺非洲接觸網路後的大幅進化，也邀請讀者以投資者的眼光看看非洲。當然非洲或許也不願意再次被外國「經濟殖民」、不得不仰賴海外資金建設國家，不過商場無綿羊，誰又不是在為自己盤算，讀懂了非洲，才能突破自我界限。我期待跟大家一起從 "know" 到 "under...
英語島 English Island 1月號/2020 第74期 ：New Recipe 我的夢幻食譜
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...一本食譜的影響力有多大？關鍵在於茱莉亞成功把下廚從「無趣」轉型成「自主與快樂」。當時的美國人習慣快速方便的罐頭或微波食品，並不太在廚房中投入時間，而茱莉亞注意到這一點，在編撰食譜時，刻意用任一家超市都能買到的食材、任何人一看就懂的方式標注步驟，搭配出任何新手都能「享受」下廚的食譜...
英語島 English Island 2月號/2020 第75期 ：Small Talk 我正在跟世界打交道
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...Small talk翻作中文是閒聊、瞎聊、尬聊，任何一種非正式的或目的曖昧的談話，都可以稱作small talk。這種談話看似無用，在英文世界卻很有自己的一席之地，有人說，在重視「connection」的美式文化中，small talk是獲得彼此信任的重要技能。 Small talk還是國際...
英語島 English Island 6月號/2020 第79期 ：我要應徵全世界的工作
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疫情下的新鮮人，究竟面臨怎麼樣的挑戰？舊的秩序已被打亂，新的未來仍然混沌不明，到底需要具備什麼樣的優勢，才能讓自己「被看見」？... ...後疫情時代把AI、遠距面試推到我們的面前，企業的每一扇門反而公平地為每個人打開了，這次封面故事《我要應徵全世界的工作》特別針對不同區域的「跨文化面試」，從...
英語島 English Island 5月號/2021 第90期 ：飲食新革命
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...在這次嚴重受疫情影響一些國家中，有一個餐飲業的新興現象（或救急措施）乍看正反其道而行，那就是被稱為「鬼廚房（Ghost Kitchen）」的餐廳出現。這些餐廳只靠精簡的人力做著外送生意，菜色也簡化成客人最常點的幾道菜。餐飲業預測，疫情結束後，將人力集中在流程化工作上的高效做法，可能會因更有效率...
英語島 English Island 3月號/2021 第88期 ：一人經濟 Solo economy
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...日本國民詩人谷川俊太郎的散文集《一個人生活》，是一本極其個人的生活感悟，收錄的都是他獨自生活的軌跡：一個人的食衣住行、一個人書寫、一個人漫無目的、一個人遇見自己。從一個人從容悠閒地與自己呢喃對話，到優雅睿智地應對生死哲學。...
英語島 English Island 7月號/2021 第92期 ：後疫情新生活
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很少有像現在這麼一段的時間，因為必須一直待在家裡，不能用地理空間的區隔，來判定當下該做什麼，深刻體會到自己常在兩種對立的狀態間擺盪：效率與焦慮，勤奮和懶惰，深度與淺薄，秩序與混亂...，相信你可以輕鬆想到更適合形容自己的兩個對立面，總而言之，活得很分裂...
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打造遠距工作腦
你目前也正Work from Home嗎？ 在歐美行之有年的工作模式，對於亞洲國家來說，彷彿一場大型社會實驗，編輯部在製作這期的同時，也實際身體力行遠距工作，沒有了彼此面對面壓力，可以自行調配工作步調，要建置能在異地辦公的環境不難，真正難的是，必須把自己升級成「遠距工作腦」， 除了管理自己，還要管理與其他同仁的關係，無論是文字溝通、視訊開會，任何形式的溝通都變得更重要了。
在這次封面故事中，我們把遠距工作切成三個層次來說：
第一層 「文化敏感度」：和不同國籍文化的遠距夥伴共事，多少要理解對方的背景，什麼主題可能會是話題禁忌？
第二層，創造恰當的「關係與距離」：在家工作聽起來雖然十分理想，卻也考驗著每個人的自律，這種時候「創造儀式感」 變得格外關鍵，休息和工作能透過哪些儀式拉出適當距離感？
第三層「溝通和語氣」：少了聲音表情的線上溝通，拿捏好「語氣、用字」會大幅影響工作效率與氛圍，開視訊會議要怎麼收尾，才不會給人一種草率掛電話的感覺，如何用英文確認連線品質，說什麼？怎麼說？我們提出了一套Video Conference Call解決方案，讓你的英文能力升級成英文遠距工作力。
最後我們想說的是，與其不斷探究「遠距上班的好與不好」，不如重新思考工作與效率的深層定義，因為真正的「效率殺手」往往無關乎形式，而是態度。
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這本雜誌是......
一口入魂。...