劉錦秀 關注
比看財報更精準的選股指標 ：鑑識6,500位社長的基金經理人珍藏筆記，挑股票、跟老闆，公司有沒有前途？先看這些領先指標
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◎這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？ ◎經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？ ◎為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？ 想知道一家公司的股票能不能買，除了一家一家看財報，還可以觀察什麼指標？ 有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字，更領先...
早知道就讀這本．圖解日本史 ：繩文、鎌倉、安平到戰國，再到江戶幕府及戰後，上課、追劇後還不明白的日本歷史從這懂！
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日本最受歡迎的歷史講師 河合敦 所著 超過100張圖表讓你一次搞懂日本史！
好人主管的狡猾管理學（三萬本紀念版） ：我自己來做還比較快？難怪你老是替部屬收爛攤，當主管該有的心理素質，要從狡猾開始。
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好人主管常把「管理」誤判成「教育」， 越是諄諄教誨，部屬越常留爛攤。所以，別再妄想當好人。 你得表面很無害，內心很多戲，讓部屬不察覺，卻都照你的意思去做。 而且事情都是他們主動做，不用你逼催──夠狡猾吧！
豐田人的凝與動 ：部屬總有叫不動、又犯錯、想拖延、藉口一堆的時候，如何讓素質參差的人凝聚、願意動起來？
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公司裡，最難處理的人，不是最厲害或能力最糟的員工， 而是那些叫不動、老犯錯、愛拖延、以及藉口一堆的部屬， 這群人常花很多時間「爭辯」，卻用很少時間做事，進而影響組織士氣。 你也有這樣的部屬嗎？很多嗎？你可以學學豐田的管理。
日本人不說但外國人一定要懂的禮儀 ：用筷有十八禁忌、送禮最好附熨斗？七百年歷史的禮儀宗家告訴你，連陌生人看了也按讚的舉止。
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本書作者小笠原敬承斎是小笠原流禮法第33代接班人， 在室町時代，小笠原為日本天皇指定的禮儀宗家， 她將告訴你，日本人口中的「盛情款待」，跟你以為的，哪裡不一樣。
一分鐘降血壓操 ：日本藥學預防專家實證！躺、趴、坐，10天提升血管彈性，收縮壓降50！
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誰說降血壓，只能吃藥或減鹽？重點在「產生一氧化氮，軟化血管」。 只要簡單伸展、吃對食物就能辦到。 本書作者加藤雅俊為日本藥學預防專家、藥劑師， 雖然是藥劑師，卻堅持「不依賴藥物也能保持健康的方法」， 首度提出，一分鐘降血壓操：先收縮肌肉，再放鬆， 利用肌肉的一收一放，刺激體內大量分泌一氧化氮，讓...
一人創業 ：創業就是，做好一件你真正想做的事！
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創業，你需要的不是SOP， 而是聚焦一件你「真正想做」的事， 從「真實的自己」與「現有的資源」來定位！
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