管理,就是先決定不做的事-所有劃線

管理,就是先決定不做的事

塚本亮指導過的世界級人才高達6,000人, 跟其他專業顧問不一樣的地方是, 他主張:事業想成功、投資想賺錢、職場要有好表現, 你需要的不是馬上行動,而是有些事「不做」。 當你決定不做什麼,就會知道自己你該做什麼

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