Harper's BAZAAR 395期/2023年 01月號

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Tilda Swinton在大銀幕演出已逾30年，她堅稱自己能達到此番成就完全是因緣際會，她坐下與BAZAAR暢談其失落的寫作夢、自身的精神家園，還有她與創意夥伴的長期關係。

【編者的話】

又來到一年之始的月份了！對於甫迎來疫情趨緩、國境開放不久的時刻，2023似乎蘊含著眾人試圖創造更宏大未來願景的基礎點，好將過去近三年被鎖住、被凍結的生活，能一鼓作氣地將它衝破，同時期盼急起直追「回到」疫情前的日子。

在此時的態勢下，真的有辦法回到過去嗎？那可能有點癡人說夢了。畢竟，我們有些習慣因為疫情期間的長時間封控下，早已在不知不覺間被迫養成。其中很明顯的，你我因為怕病毒的接觸傳染，對接了許多的數位運用，舉凡各類型電子支付、線上購物（連70多歲的家母也被迫學會），更別說上班族和學生得懂得使用線上會議的軟體，才能如常的上班與學習……。而從2009年倫敦大學研究員Phillippa Lally所提出一個關於習慣養成的研究結果顯示，受試者養成習慣的時間從18至254天不等；由此可見，習慣不易養成，但是當我們的習慣因為環境而被迫轉彎成型後，接下來，該思考的是如何接受與再做蛻變的思考與應用，而不該再擁抱過去，裹足不前。

身為台灣第一本國際中文版雜誌的Harper’s BAZAAR，總是期望不斷為讀者搭起建構美好生活的橋樑。因此，在因應疫後「向前」思索女性未來需求下，於第四季之末舉辦了首次BAZAAR At Work Summit，並且邀請台灣微軟首席營運長陳慧蓉與Appier營運長暨共同創辦人李婉菱暢談「掌握趨勢的預知力」；由共想聯盟願景長莊淑芬、金色三麥總經理葉淑芬、電通行銷傳播集團台灣執行長唐心慧，針對「穿梭世代的溝通力」給予最直接的教戰守則；在「承先啟後的布局力」的議題中，藉著台中精機總經理室協理黃怡穎與東台精機工具機事業處副總經理嚴璐，瞭解二代接班的拓展思維。特別是，在Summit後所收得所有與會女性的滿滿正向回饋，讓我更清楚了解2023是個該大步向前，走出舒適圈的開端。最後，藉台灣微軟首席營運長陳慧蓉與Appier營運長暨共同創辦人李婉菱在Summit上談及疫後時代看法――「2023年，數位轉型，勢在必行」――作為你我和未來接軌的必備藥方。

Happy 2023！

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