AI躍進撼動世界 白領工作者陷入焦慮
人才更該展現出真實的面貌 企業更該發掘「非典型」的人才
人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題,尤其在全球化與科技發展下,世界變化快速、企業競爭更加激烈,當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像,「人才」的定義已經被徹底改寫!
本書暢談最新選才趨勢,運用有效的方式,發掘被低估的人才!
行銷只能在當下的一瞬間成功! 努力推銷≠銷售翻倍;投放更多廣告≠獲得更多青睞 當人們專注的時間愈來愈少,你該怎麼推銷自己的產品? 你知道嗎?當你努力向他人介紹產品時,對方的大腦早就做好決定了! 人類95%的想法、情緒,都是在無意識下發生的, 最厲害的行銷,就是激發這95%的潛意...
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★《金融時報》與麥肯錫商業圖書獎選書
★主管、人資、教育界與求職者必讀
★當代經濟學大師科文、矽谷天使投資人葛羅斯 聯手解決商業界最困難的問題
AI躍進撼動世界 白領工作者陷入焦慮
人才更該展現出真實的面貌 企業更該發掘「非典型」的人才
誰是不被 AI 淘汰的人才?
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PayPal創辦人彼得‧提爾如何慧眼發掘馬斯克和祖克柏?
本書暢談最新選才趨勢,運用有效的方式,發掘被低估的人才!
人才招募是執行長和高階主管最頭痛的問題,尤其在全球化與科技發展下,世界變化快速、企業競爭更加激烈,當ChatGPT顛覆我們對未來工作的想像,「人才」的定義已經被徹底改寫!
然而,傳統面試流程往往只是找到組織成員能接受、看起來夠體面,但是能力「還可以」的人;而真正有能力的人才卻被拒於門外。
當代經濟學大師科文和矽谷創投天使投資人葛羅斯,在學術圈和科技新創業擁有豐富的獵才經驗,他們認為現今社會一直在浪費人才。賞識人才、發掘人才、培育人才、讓人才適得其所,不只影響企業競爭力,更是促進社會正義的解方。
兩位作者以犀利又風趣的文筆,分享獨門的選才智慧,分別探討:
●「未來人才」的定義是什麼?面試官又該注意哪些事?
●傳統面試及線上面試的比較與運用方法。
●如何善用智力及人格理論,有效判斷應徵者關鍵資訊?
●如何避免因性別、種族、身心障礙等選才偏見,因而錯失被低估的人才?
●如何借助外部資源找到對的人,創造企業高峰?
了解最新選才趨勢,企業才能找到對的人,求職者也才能盡情發揮長才
作者簡介
泰勒.科文Tyler Cowen
喬治梅森大學經濟學教授,全球百大思想家,《經濟學人》讚譽他為近十年來最具影響力的經濟學者。著有《發現你的經濟天才》(Discover Your Inner Economist,2007)、《達蜜經濟學》(Create Your Own Economy,2009)、《大停滯》(The Great Stagnation,2011)、《中午吃什麼?》(An Economist Gets Lunch,2012)、《再見,平庸世代》(Average Is Over,2013)以及多本學術書籍。他也是《彭博》(Bloomberg)和《紐約時報》(The New York Times)專欄作家,作品散見各大報紙和期刊。他經營的經濟學部落格《邊際革命》(marginalrevolution.com),平均每日瀏覽人次超過5萬人;TED演說有超過50萬觀看次數。他的Podcast節目《與泰勒對話》(Conversations with Tyler)經常邀請重要的思想家或企業家對談,廣受無數聽眾好評。
丹尼爾‧葛羅斯Daniel Gross
矽谷創業者暨創投天使投資人。曾被《富比士》(Forbes)列為科技類傑出青年榜「30 Under 30」。18歲時,他以創業者身分加入被譽為「矽谷新創事業孵化器」Y Combinator計畫,是當時最年輕的創業者。23歲時創立新創科技公司Cue,開發團隊後來被Apple收購。2018年,創辦Pioneer獵才公司並擔任CEO至今,致力於在全球尋找有才華但欠缺機會的傑出人才。
譯者簡介
謝儀霏
師大翻譯所畢,譯有《統合心智》等書。
程世嘉 iKala共同創辦人暨執行長──專文推薦
林之晨 台灣大哥大總經理 & AppWorks之初加速器董事長暨合夥人
洪士灝 國立臺灣大學資訊工程學系教授兼系主任
童至祥 宏泰企業機構總經理
劉安婷 TFT為台灣而教創辦人
山姆‧奧特曼Sam Altman,OpenAI執行長
馬克‧安德森Marc Andreessen,Netscape創辦人
麥爾坎‧葛拉威爾Malcolm Gladwell,暢銷書《異數》作者
艾瑞克‧施密特Eric Schmidt,前Google執行長
處在AI時代,不用一直擔心自己一夕之間被取代,本書提供一張可按圖索驥的地圖,按照這張未來的人才地圖前進,我們就不至於在快速的AI時代迷失方向。──程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長
我認為最值得培養的能力,就是發掘璞玉、找出卓越人才的能力。我花了好多年鑽研此道,但這本書還是讓我大開眼界,獲益良多。──山姆‧奧特曼(Sam Altman),OpenAI執行長
領導者最重要的工作,就是找到有「創造力火花」以及能夠開拓、投資、打造未來的潛力人才。想要了解識才與用才的技巧與理論,本書提供新穎的見解與實用的建議。──艾瑞克‧史密特(Eric Schmidt),史密特未來公司(Schmidt Futures)共同創辦人、前Google執行長
兩位傑出且打破傳統框架的大師,將其豐沛的創造力應用到「選才」這個最讓人苦惱的商務問題,彼此相互激盪出火花,終於促成這部作品的誕生。我喜歡這本書!──麥爾坎‧葛拉威爾(Malcolm Gladwell),暢銷書《失控的轟炸》與《引爆趨勢》作者
不管是投資、創立公司,或是從事其他與創意相關的工作,「人才是最重要的資產」這點是不變的道理!在「產品」、「市場」和「人才」三項因素當中,我敢肯定最能預測成功的絕對是「人才」。然而人才或許比比皆是,卻並非平均分布,甚至還相當難找到。我們究竟該如何發掘、過濾、媒合前景看好的最佳人才?本書根據科學研究和作者自身經驗,與你分享箇中方法。要掌握未來,就要先掌握選才的竅門。──馬克‧安德森(Marc Andreessen),網景(Netscape)與安霍創投(Andreessen Horowitz)共同創辦人
科文和葛羅斯都是現役的發掘人才先驅,聯手寫下這本最完備的求才覓才指南。對於創新、創業精神或美國新創經濟根源有興趣者,絕不能錯過! ──克莉絲汀娜‧卡喬柏(Christina Cacioppo),Vanta執行長兼共同創辦人
一本細心縝密的指南……想要重整面試過程的經理人千萬不容錯過。──《出版者週刊》(Publishers Weekly)
本書實用又有趣,想開拓有創造力未來的創業者必讀!──《科克斯書評》(Kirkus)
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