★金融時報(Financial Times)2021年七月選書★
新時代企業大體檢
無論哪一種行業,
能靈活掌控數位與實體的競合,才有無限發展空間。
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀!
混沌失序成新常態,什麼是勝出的新路徑? 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範,十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開,在混亂邊緣致勝的經營哲學
產業崩解、生態系重組,是現在所有企業面對的挑戰! 當機會與威脅都不再依循傳統產業界限, 誰是夥伴?誰會變成潛在勁敵?該如何競爭? 在產業轉型的過程中,贏錯賽局,比競爭失敗更快被淘汰! 《恆久卓越的修煉》管理大師柯林斯盛讚:21世紀最重要的策略思想家之一 《MI...
面對動盪、混亂且難以預測的經營環境, 為什麼有些企業可以挺過風暴、維持高績效,有些卻每況愈下? A+企管大師柯林斯實證研究,破解十倍勝企業成功密碼: 卓越是出於刻意的選擇、堅持紀律的結果。
✭《金融時報》和麥肯錫年度最佳書籍 誰說永續、獲利只能二選一? 本書為投資人和企業經營者提供實際作法 全面實踐ESG,打造兼具永續與獲利的新商模
柯林斯生涯研究無數企業,他發現卓越典範雖然罕見,卻絕非新鮮事,歷來每個世代都有領導人引領企業長期成功,而其中許多致勝關鍵不僅經得起時間考驗、更是現今企業面對快速變動的市場,迫切需要的指引。 在變化加劇的時代,柯林斯重回根本,增訂重新出版三十年前他生涯的第一本著作,那也是他與人生導師比爾‧雷吉爾...
◤企業搶購、狂賣 16 刷《穀倉效應》作者最新續作◢ Google、微軟、雀巢、Facebook、亞馬遜的全新策略 ──── 從人類學視角帶出未來思考!
叱吒風雲的尖牙企業並非堅不可摧 投資銀行家X哥倫比亞教授解構FAANG的真實優勢 教你洞悉數位環境中商業運作顛撲不破的底層邏輯 發現電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告的商機 投資原創內容反而削弱Netflix的經營優勢? 空間共享相對於汽車共乘,Airbn...
你的選擇都是自己決定的?這只是一個假象! 你的每個選擇,背後都有一雙手。 決策領域頂尖權威強森,揭開 你我的選擇是如何「被設計」出來的。 看懂「選項」如何運作,能讓艱難的取捨變得容易, 使你溝通更精準、家庭更和諧,工作與人際關係更有效率! ★《快思慢想》《雜訊》作者康納...
★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力! 真正激勵自己、打動人心的關鍵, 不是你做什麼,而是你為什麼而做!
道瓊科技新股王Salesforce創辦人 《哈佛商業評論》全球十大高績效執行長 馬克‧貝尼奧夫的未來成功企業願景 每個員工都是改變世界的開拓者 在快速變動的複雜新世界,企業如何持續追求成長與創新?全球最創新企業執行長貝尼奧夫認為,答案是招募開拓者,打造一個人人懷抱使命感的企業文化。
假新聞、洩漏個資、侵犯隱私、網路成癮、操弄民主⋯⋯ 臉書今日撇不清的爭議,與我們對網路世界的擔憂, 其實深埋在公司的早期決策中! 最高採訪權限,九次親訪祖克柏,歷時三年深入訪談臉書核心團隊, 頂尖科技記者第一手揭露臉書策略背後的性格與決策文化, 領先分析祖克柏邁向元宇宙的趨力與企圖, 美國調查單位...
「每一頁都有深刻的想法,每個故事都會改變你的工作、領導方式,以及你對世界的影響力!」──美國行銷大師 賽斯.高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書
金融風暴、911恐攻事件、SONY衰退、Facebook崛起…… 這些看似無關,卻都有一個被嚴重忽視的共通點──穀倉效應! 政府、企業、團隊、個人,都是一座座穀倉。 雖然穀倉讓世界井然有序,但當大家活在自己的小圈圈, 就會造成不知變通,看不見危機,犯下嚴重錯誤。 8大案例 x 6大原則,教你破除...
百思買(Best Buy),一家在零售業虛實之戰中瀕臨倒閉危機的實體通路, 卻能虛實相輔,成為全美最受歡迎的雇主企業之一,大幅提高顧客滿意度, 股價遽然成長,連最大競爭者亞馬遜都成為其策略夥伴。 主導這場大逆襲的修伯特.喬利(Hubert Joly), 如何帶領一群人,跌破市場眼鏡,走出一條...
一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚 : 洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎? ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞 ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書 日本東證一部上市公司「北方達人」揭密: 如何不衝營收、減少品項、低...
◎組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版 ◎21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書 ◎全新圖表,好讀易懂 1990年,《第五項修練》首度問世,獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍之一,迄今已在全球銷售超過250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇?被美國《商業周刊...
★ 暢銷書《藍海策略》作者最新著作! ★《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書 ★ 全面應用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南! ★ 管理大師夏藍、暢銷書作家丹尼爾‧品克熱情推薦
深度專訪與追蹤 看張忠謀的思維、謀略、價值哲學、 管理之道,他的變與不變 精選《商業周刊》35年深入報導 完整解讀張忠謀如何把台灣推向世界的屋頂
2030年永續發展目標、2050年碳中和…… 你的企業準備好了嗎? 第一本為實踐ESG而生的實戰攻略 經營思維、導入方法、執行技巧、打造方案 通通都有!
今天的企業領導者一再被叨唸,要想在二十一世紀蓬勃發展,就要全心全意擁抱數位的顛覆力量。很多人常說,傳統公司注定覆亡,除非他們能加碼投入數位創新,顛覆者即將接管世界。數位創新是所有一切的解答。錯了!不管是人生還是商業,所有事都沒那麼簡單。
在《腦與力無限公司》這本書中,創投家兼史丹佛商學院教授勞勃.席格重新把數位創新的討論帶回到實務層面。他要說明的是,數位固然重要,但只是答案的一部分——它絕不是唯一的答案。不管是既存者或破壞者,絕大多數成功的企業領導者在進行數位創新同時,也重視物流、製造以及派送。事實上,許多既存的公司正以不同的創意方式對新創公司展開反擊,許多新進小老弟也仍需從他們老大哥身上學習。
席格以腦與力的框架設計出一個計分表,除了自我檢視之外,也幫助各種行業了解如何在競爭者之間脫穎而出。
腦的能力包括:
左腦──使用分析法、右腦──駕馭創造力、杏仁核──善用同理心、前額葉皮質──風險管理、內耳──持有和結盟的平衡。
力的能力包括:
脊椎──物流、雙手──製作物品的技藝、肌肉──運用規模的杆桿操作、手眼協調──組織生態系、 韌性──長期存活之道。
書中並以實際案例詳細說明每一項特質的運用
*嘉信理財使用先進的分析法,在不違反公司價值準則之下,提升它對數百萬投資人的服務。
*愛齊科技開發出有創意的新商業模式和新產品,帶動齒列矯正的產業轉型。
*凱撒醫療機構借助同理心的力量,在控制成本的同時,改善了病患的滿意度。
*Instacart在持有和結盟之間維持了平衡,對四大關鍵成員的需求間取得了平衡。
最後,席格提出新時代的系統領導者需要更廣泛的專業和技能,包括在同時間關注彼此明顯衝突的事務:像是實體相對於數位;大圖像相對於基本小細節;以及水平擴大規模的通則性解決方案,相對於加深顧客忠誠度的客製化解決方案。系統領導者需要有IQ來理解技術性的內容,同時也要有EQ來打造運作良好的團隊並激勵他們追求卓越。他們一方面要達成今年的財務目標,同時還能推動五年之內可能還無法見成效的變革。
★ 內附「「腦與力十大核心能力」評分表,便於企業進行自我評估 ★
作者簡介
勞勃.席格(Robert Siegel)
勞勃.席格是史丹佛商學研究所講師。他的工作包括指導研究生與教導企業主管教育課程,並對Google、嘉信理財、百威英博、Stripe、美猴調查等公司做廣泛研究。他也是矽谷創投公司XSeed Capital和Piva的合夥人,擔任多家新創公司的董事,並經常在商業與學術期刊發表文章。
席格擁有加州大學柏克萊分校文學士學位和史丹佛大學商業管理碩士學位。他和妻子住在加州波托拉谷(Portola Valley, California),育有三名子女。
請參訪ROBERTESIEGEL.COM
譯者簡介
葉中仁
自由譯者,曾任電視節目製作人、科技公司實驗室研究員,現居台北。譯有《疫後大未來》
各界推薦
吳思華|政大商學院教授
李全興(老查)|數位轉型顧問
林啟峰|富邦媒體科技董事長
高端訓|亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長
梅國卿|正美集團總經理
黃日燦|台灣產業創生平台創辦人
詹文男|數位轉型學院共同創辦人暨院長
鄭顯聰|鴻海電動車MIH總經理
鄭志凱|矽谷科技創投專家
簡立峰|前Google 台灣董事總經理
羅文倩|華威國際科技合夥人
誠摯推薦
‧在策略思維上需有右腦敏銳的嗅覺與創意,也需左腦的邏輯與分析力;在策略執行上,不同企業功能不僅需要極致的發揮與努力,同時也要做到平衡搭配,分工協調無間隙。
—─詹文男|數位轉型學院共同創辦人暨院長
‧台灣企業擅長生產製造,在數位轉型浪朝下,或許不夠光鮮,但也韌性十足。正好呼應本書作者提倡,21世紀企業必須兼具腦與力,數位與實體的結合。本書對於數位轉型中的台灣企業,提供非常深刻、務實的發展指引。
—─簡立峰|前Google 台灣董事總經理
‧讀這本書的過程,好像又回到當年跟著教授做案例分析,看過一個又一個企業如何成功以及如何失敗,也好像看到momo過去18年來,一步一腳印走出來的千億營業額得到應證。
這是一本很用心蒐集案例的好書,也很負責的為每一個案例,用科學的方法表達出「為什麼」。
—─林啟峰|富邦媒體科技董事長
‧如果你還在考慮自己的公司是破壞者還是守成者,你可能問錯問題了。勞勃.席格的《腦與力無限公司》以無畏勇氣擁抱這兩種思維的優勢,是推動公司極致發展的領導者必讀之書。
——亞歷士.戈斯基(Alex Gorsky),嬌生公司董事長兼執行長
‧這是勞勃.席格的一部傑作。他的作品反映了價值取捨、科技、與真理的真實樣貌。數位化重要,創新重要,創造力重要。說到底,每個事業真正重要的是它對消費者和客戶的關注。對客戶的強烈關注,把客戶利益放在每個決策的最優先考慮是事業成功的終極秘訣。
——華特.貝汀格(Walt Bettinger),嘉信理財集團總裁兼執行長
‧經歷過創業、創投資本、企業創新等各種職業生涯,勞勃.席格提供強有力的框架來思考在二十一世紀如何做到偉大。少了腦與力,企業領導者不可能期待在不斷被顛覆的世界裡獲得成功。
—─麥克斯.威塞爾(Andre Street),SAP公司執行副總裁
‧《腦與力無限公司》是對數位世界裡公司成功之道的深刻探索。勞勃.席格援引大量的研究和企業領袖的對談,從用顛覆眼光看待自身產業的新進的開創者和企業巨頭身上,歸納出具有可行性的洞見。
——安妮.沃西基(Anne Wojcicki),23andMe執行長
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