對企業而言，「複雜」就是利潤的侵蝕者。
而所謂「複雜」，多半來自於：
冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、
各種對企業無關緊要的瑣事
請記住，簡單是管理的最高境界。
只要能抓住主要問題，找準工作重點，一切問題就會迎刃而解。
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機制化之神【2024年日本最暢銷經營管理 TOP1】 ：如何讓「人」動起來！為登上顛峰的全方位管理思維
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別檢討「人」，要檢討「制度」！ ✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮ ✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作，系列突破122萬冊！ ✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮今周刊．商業周刊報導！ ✮台灣學界及商界名人共同推薦！ ✮超過4000家企業引進識學管理。 ...
誘因設計 ：精準傳遞訊號，讓人照著你的想法行動
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《逆思維》、《恆毅力》、《零阻力改變》等暢銷書作者 強力推薦！ 《經濟學人》、《金融時報》、《INC.》、《行為科學家》選書推薦 兩大諾貝爾經濟學獎得主 力薦 《一切都是誘因的問題》作者最新力作 現場實驗 × 行為經濟學 × 賽局理論，完全剖析各種誘因設計的底層邏輯 行爲經濟學家葛...
晶片島上的光芒 ：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記
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台灣半導體業的實力與挑戰，一位資深科技記者的30年觀察 從Made in Taiwan到Made by Taiwan 作者林宏文浸淫科技業三十年，在場邊第一排見證台灣半導體業從成長、茁壯到光芒四射。他根據過去的採訪筆記與評論，透過台積電成功背後的故事、張忠謀的管理哲學、競爭策略與傳承交棒等第...
會問問題，才會帶人【15週年暢銷紀念版】 ：問對問題，等於解決了大半問題 把問題問出來，你將受惠於答案
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領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問
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全球局勢變化莫測，市場廝殺，企業生存更難。 有危機，就有意想不到的輸贏；一流人才、一流團隊不會被動等待。 頂尖商學院正夯的一門學問，為最壞的狀況做最好的準備， 關鍵思維 × 管理工具 × 企業實例，開啟贏家的韌性修鍊！
最好的教練，不給答案 ：打造日本第一的最強領導法，日本冠軍教練不藏私的執教指南
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如果沒有他，就沒有現在的大谷翔平、達比修有與佐佐木朗希！ 現任千葉羅德海洋隊總教練、2023世界棒球經典賽投手教練──吉井理人， 公開讓凡才追上天才，讓天才站上世界舞台的最強團隊領導法， 真正的領導，不是勉強他人，而是讓他們學會思考！
星展銀行數位轉型實踐手冊 ：世界最佳銀行是怎麼煉成的？星展執行長親揭成功心法
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不做傳統銀行，把自己當科技公司 十年躍升世界最佳銀行，星展執行長親揭成功心法 ★ 哈佛商學院譽為近年轉型最成功的案例之一 ★ 獨家收錄》星展執行總裁高博德 商周專訪實錄
親愛的別怕，勇敢說YES ：關於生涯、職場、家庭、信仰的20則人生提醒
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文組出身，躋身男性為主的一流國際網路企業決策圈 職場工作亮麗，也不保證人生一帆風順 鄒開蓮不藏私的人生告白，即使充滿挫折，也要勇敢先說Yes！
好策略．壞策略 ：第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書
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如果你心中對於能否擊敗對手有那麼一絲懷疑，請立刻拿起這本書。 ──《競爭大未來》共同作者、策略大師 哈默爾（Gary Hamel） 第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書 金融時報、高盛集團「年度最佳商業書獎」決選名單
OKR：做最重要的事
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不改變，就等死！ 一流人才聚在一起，為什麼變成二流團隊？甚至只能展現三流績效？ 一定有一種工作方式，能讓團隊的表現不打折，甚至發揮一加一大於二的效果！ 有的！這種團隊運作方式就叫Scrum！ Scrum：不只從A到A+，還要快速拿到A+！ 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」，...
給力 ：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略
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解密矽谷最重要的文件，造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★ Netflix執行長哈斯汀：一本迷人的著作！ ★ Facebook營運長桑德伯格：矽谷有史以來...
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亞馬遜書店職場類第一名暢銷書 建立遠距工作團隊必讀手冊 更快樂、更有效率的遠距工作模式！
高效團隊默默在做的三件事 ：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的
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「每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力！」──美國行銷大師 賽斯．高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書
先問，為什麼？（新增訂版） ：顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力
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★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊，授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力！ 真正激勵自己、打動人心的關鍵， 不是你做什麼，而是你為什麼而做！
哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特 ：家族友人兼創業學教授帶162位學生6次親訪，不只股票，很多事連《雪球》都沒提到。
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◎投資人最重要的素質是性情，不是智商。 ◎市場預言家的話只會餵飽你的耳朵，絕不會餵飽你的荷包。 ◎耗費20年所建立的聲譽，只消5分鐘就可摧毀殆盡。 ◎永遠要在事前弄清楚交易的內容，投資也一樣。 創業學教授帶162位學生6次親訪，不只股票，很多事連《雪球》都沒提到。
恆久卓越的修煉 ：掌握永續藍圖，厚植營運韌性，在挑戰與變動中躍升
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柯林斯生涯研究無數企業，他發現卓越典範雖然罕見，卻絕非新鮮事，歷來每個世代都有領導人引領企業長期成功，而其中許多致勝關鍵不僅經得起時間考驗、更是現今企業面對快速變動的市場，迫切需要的指引。 在變化加劇的時代，柯林斯重回根本，增訂重新出版三十年前他生涯的第一本著作，那也是他與人生導師比爾‧雷吉爾...
Google超級用人學 ：讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則
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Google現任人資長拉茲洛‧博克親自解答Google超級用人學 Google如何從一家小公司成長為今日的全球明星企業，關鍵就在自稱「Google人」（Googler）的員工。「進哈佛難，進Google更難！」Google的工作是全球最熱門的職缺： Google每年收到至少兩百萬份履歷，錄取率低到...
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無印良品成功90%靠制度 ：不加班、不回報也能創造驚人營收的究極管理
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對企業而言，「複雜」就是利潤的侵蝕者。
而所謂「複雜」，多半來自於：
冗長的會議、表面工夫的人際交往、無效的溝通、
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請記住，簡單是管理的最高境界。
只要能抓住主要問題，找準工作重點，一切問題就會迎刃而解。
情緒上，成員因為工作複雜，導致效率降低。
成本上，資源因複雜而遭到浪費，導致成本飆升。
機會上，複雜使得企業無力專注於創新。
營收上，當盈利的前提都被複雜的「小枝節」所破壞，利潤又從何而來？
管理者們，請將「小枝節」簡單化吧，這樣養分才會集中給「果實」吸收，讓「果實」又大又甜。
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